新年伊始，冀中能源峰峰集團新三礦嚴把原煤開采、現(xiàn)場篩撿、運輸儲裝等環(huán)節(jié)煤質(zhì)關(guān)口，全方面拉開提煤質(zhì)，增效益攻堅戰(zhàn)。

該礦針對過去在工程設計上存在重產(chǎn)量、輕煤質(zhì)的現(xiàn)象，技術(shù)部門從工程設計入手，認真研究每個工作面的采煤工藝，根據(jù)采區(qū)煤質(zhì)變化狀況，適當調(diào)整配采比例。采煤區(qū)加大源頭回采質(zhì)量，強化頂板管理，控制采高、放頂煤管理，減少矸石冒落，每班安排專人揀砟，嚴禁超過300mm的砟混入煤流；遇到斷層先放震動炮，采取集中清理、集中運出后再割煤等專項措施，確保矸石和煤分運；開掘區(qū)在半煤巖巷掘進時，必須分層掘進，分裝分運，否則重罰；運銷科加強地面選矸的管理，嚴禁大塊矸石進入煤倉，嚴把煤質(zhì)管理最后一關(guān)。同時，該礦加強灰分指標考核力度，實行超灰扣產(chǎn)、降灰獎勵、煤質(zhì)管理檢查評比等制度，把煤質(zhì)與單位工資分配掛鉤，一月一考核一兌現(xiàn)，有效地激發(fā)了各單位抓好煤質(zhì)的積極性和主動性。