重慶南桐礦業(yè)公司查找“短板”，

采取措施，確保2014年安全生產(chǎn)

新年伊始，南桐礦業(yè)公司狠抓安全文件的貫徹，制定切實(shí)可行的措施和辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)控制度，查找生產(chǎn)安全工作中存在的“短板”，制定針對(duì)性措施，確保2014年安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理辦法。加大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理力度，對(duì)不安全因素進(jìn)行全面辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取分級(jí)預(yù)警防控措施進(jìn)行消除或控制，有效預(yù)測(cè)、預(yù)防和杜絕各類事故發(fā)生。

二是嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)（開工）驗(yàn)收辦法。規(guī)范采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)、投運(yùn)、開工驗(yàn)收工作程序，把事故隱患消滅在投產(chǎn)（開工）之前，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

三是嚴(yán)格執(zhí)行主動(dòng)停產(chǎn)辦法。建立重大險(xiǎn)情報(bào)告和主動(dòng)停產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)重點(diǎn)管理辦法。加大對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)頭面（工程）、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)工序（環(huán)節(jié)）等“五個(gè)重點(diǎn)”的監(jiān)管和監(jiān)控，使之處于可控狀態(tài)。

五是嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)?；ケ?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理辦法。在工作中互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證，形成員工保班組、班組?？脐?duì)、科隊(duì)保單位的安全互保聯(lián)保管理體系。

六是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故管理辦法。根據(jù)事故類別和性質(zhì)，落實(shí)事故責(zé)任追究，促進(jìn)各級(jí)管理和操作員工履職盡責(zé)，預(yù)防和減少事故。　

              七是嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理作風(fēng)的規(guī)定。抓好值班駐礦、帶班下井和跟班巡查，轉(zhuǎn)變工作方法，提高工作效率，保證工作效果和質(zhì)量。