為進(jìn)一步抓好礦井的安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)到年底安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。月初工作一上手，柴里煤礦榮達(dá)公司團(tuán)總支認(rèn)真抓好“四個(gè)薄弱”排查治理工作，取得了階段性的勝利。一是每周定期組織團(tuán)支部書(shū)記及青安崗員召開(kāi)“四個(gè)薄弱”排查治理專(zhuān)題會(huì)。對(duì)排查出的薄弱情況進(jìn)行分析，制定整改意見(jiàn)和幫扶措施。確保治理、幫扶動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二是對(duì)排查出的“薄弱人物”成立由黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)為成員的幫教小組，對(duì)其談心教育、身心調(diào)適，并安排班組長(zhǎng)班中動(dòng)態(tài)監(jiān)護(hù)。三是對(duì)薄弱時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)段，分別采取班中調(diào)崗、報(bào)崗、安全管理人員不定期、不定時(shí)查崗活動(dòng)。四是加強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。五是落實(shí)青安崗員周末查崗活動(dòng)，努力消除現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。