為了切實(shí)推進(jìn)2014年安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，最近川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦出臺了《綠水洞煤礦2014年度安全工作安排意見》，意見將2014年定為綠水洞煤礦“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”，并堅(jiān)定不一地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)主針，實(shí)現(xiàn)安全事故“零”目標(biāo)，為此提出了“六個(gè)堅(jiān)持”、“十項(xiàng)保障措施”。

“六堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和重獎(jiǎng)重罰原則,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“一切為安全開道”的思想，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》推進(jìn)礦井安全發(fā)展。二是堅(jiān)持科技興安、科技興礦,推動(dòng)礦井安全管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力邁上新臺階；三是堅(jiān)持以治理頂板、瓦斯、水等災(zāi)害為主線,堅(jiān)決杜絕較大以上事故；四是堅(jiān)持以全面落實(shí)安全管理制度、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，進(jìn)一步提升安全履職能力；五是堅(jiān)持以提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、強(qiáng)化安全隱患整治、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，認(rèn)真夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作；六是堅(jiān)持以狠抓“雙基”和安全文化建設(shè)為支撐，著力創(chuàng)新安全管理方式和手段，嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行安全精細(xì)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo) 。

“十措施”：一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，擺正“安全第一”的位置，認(rèn)真落實(shí)2013年11月21日國家安全監(jiān)管總局組織召開的安全生產(chǎn)視頻會議精神，不懈學(xué)習(xí)和貫徹“雙七條”規(guī)定，做到人人重視安全、人人抓安全，把各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處；二是強(qiáng)化安全責(zé)任考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全問責(zé)制和安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“四無三保”安全管理目標(biāo)；三是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，加強(qiáng)“四級”隱患排查治理，嚴(yán)防強(qiáng)管，防止事故發(fā)生；四是突出“一通三防”和礦井水害防治，堅(jiān)決杜絕較大及以上事故發(fā)生；五是強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，增強(qiáng)安全科技抗災(zāi)防災(zāi)能力；六是強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)“三項(xiàng)”工程建設(shè)；七是創(chuàng)新方式，強(qiáng)化培訓(xùn)，推進(jìn)培訓(xùn)工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)；八是切實(shí)實(shí)行“行政落實(shí)、黨群監(jiān)督、群眾參與”的安全生產(chǎn)工作格局，黨政工團(tuán)齊抓共管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安；九是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好地面安全生產(chǎn)工作；十是完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

       為了切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，“意見”按照采掘、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防和地面四個(gè)組，詳細(xì)劃分了機(jī)關(guān)管理人員安全包保責(zé)任單位；并從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，安全結(jié)構(gòu)工資，安全考核規(guī)定和安全考核小組等四個(gè)方面制定了責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明的安全工作考核辦法；成立了以礦長為主任，黨委書記和安全副礦長為副主任的安全工作委員會。