攀煤大寶頂?shù)V強化“四個責任”夯實安全壁壘

　　本報訊(李艷平報道)新年伊始，川煤集團攀煤大寶頂?shù)V圍繞全年安全生產(chǎn)目標任務，通過強化“四個責任”，全面夯實安全壁壘。

　　一是強化安全生產(chǎn)主體責任。進一步落實各單位黨政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任人的安全管理制度，確保安全投入到位。完善管理人員、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，對安全責任不落實，隱患整改不到位的，給予責任人相應處罰。

　　二是強化安全包保責任。實行礦包區(qū)(科)、區(qū)(科)包隊、隊包班組、班組包個人的安全包保制度，層層傳遞壓力，形成一級保一級、一級管一級、一級為一級負責的安全責任體系。同時，在全礦16個采掘及生產(chǎn)輔助單位開展職工安全教育包?；顒?，要求包保責任人對包保單位的安全教育和安全培訓負指導、檢查、監(jiān)督責任。

　　三是強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。要求安全監(jiān)管部門和人員進一步強化責任意識，堅持關口前移，建立“一線”工作機制，加強日常監(jiān)管，強化對重點頭面、重點工程和重點人員的安全監(jiān)督與指導，把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領域和環(huán)節(jié)及操作人員手中。

　　四是強化安全目標管理責任。隊與班組簽定“安全生產(chǎn)目標責任書”、黨員簽訂“安全自保書”和“安全包保責任書”、員工簽定“安全承諾書”，層層分解壓力,在全礦形成明確的安全目標責任體系。嚴格安全目標考核機制，堅持安全與效益、安全與業(yè)績、安全與個人收入掛鉤，實施全方位的考核獎懲。

　　攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

　　2014年1月9日