峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠嚴(yán)抓細(xì)管保安全
本網(wǎng)訊(通訊員陳愛軍)馬選廠圍繞“136”安全管理模式,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,加強(qiáng)“人防、物防、技防”建設(shè),建立兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了班組長以上管理人員安全職責(zé),新建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程車間4個。強(qiáng)化隱患排查治理,形成巡檢、點檢、日檢相結(jié)合模式,健全制度制定—執(zhí)行—檢查—考核—完善運行機(jī)制,安全工作基礎(chǔ)不斷夯實。嚴(yán)格事故分析與責(zé)任追究,強(qiáng)化安全技能訓(xùn)練及案例分析,開展廠級車間級安全培訓(xùn)22期1800人次。推行四級巡檢、崗位雙述、安全確認(rèn),認(rèn)真開展“六月安全月”、“冬季三防”、“百日安全大檢查”等活動,加大對外來施工單位現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查力度,開展職業(yè)危害治理,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。