進入元月份以來，柴里煤礦榮達公司全力以赴，多措并舉，加強安全生產(chǎn)管理，營造濃厚氛圍，確保春節(jié)前安全生產(chǎn)。

    該公司緊緊圍繞“首季開門紅”目標，廣泛開展了“我在安全里做安全員”活動，加強各崗位工種安全技能培訓，提高職工整體素質(zhì)。加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，對每個崗位、每道工序、每個班組都制定了具體的安全管理制度和考核辦法。要求施工過程中必須做到上道工序結束后，下道工序負責檢查驗收，確認工作范圍無安全隱患后，方可進行生產(chǎn)或上崗操作，環(huán)環(huán)相扣，相互監(jiān)督，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時建立了支書抓宣傳教育、經(jīng)理抓全面管理、分管經(jīng)理和技術抓安全施工與監(jiān)督檢查、工會主席抓群監(jiān)網(wǎng)和安全協(xié)管、團支部抓青監(jiān)崗、職工互相監(jiān)督的“六位一體”安全管理體系，形成了一個專管成線、群監(jiān)成網(wǎng)、群防群治的安全管理體系，共同筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)。