2014年，神寶能源公司以強(qiáng)化安全隱患查治為主線，深入開展定期和不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、重要崗位檢查和夜間檢查，落實(shí)檢查、整改、復(fù)查、考核的“閉環(huán)管理”措施，嚴(yán)格過程控制，確保安全生產(chǎn)。

該公司從危險(xiǎn)源的管控入手，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，定期組織開展危險(xiǎn)源再辨識和風(fēng)險(xiǎn)再評估工作，從管隱患向管危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)變；抓好重大隱患排查治理，認(rèn)真執(zhí)行重大隱患排查治理與掛牌督辦管理辦法，做到跟蹤監(jiān)控、掛牌督辦，整改一項(xiàng)、銷號一項(xiàng)；對于整改期間的重大隱患，要制定針對性的安全措施，確保隱患時刻處于可控狀態(tài)，防止隱患轉(zhuǎn)化為事故；抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控，抓好邊坡穩(wěn)定、爆破作業(yè)、交叉道口、小井采空區(qū)治理、車輛行駛和外委施工的安全管理工作，并重點(diǎn)抓好電氣失爆、粉塵治理和消防火工作，突出抓好計(jì)劃性檢修，努力控制非計(jì)劃停運(yùn)而造成的突擊維修風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)。