任樓礦召開2013年四季度工作總結(jié)會(huì)

1月15日下午，皖北煤電任樓礦召開2013年四季度工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)四季度工作，安排部署2014年一季度工作。礦長(zhǎng)王健、黨委書記郜業(yè)棟等礦領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。黨委書記郜業(yè)棟主持會(huì)議。

王礦長(zhǎng)在會(huì)上講話。王礦長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)了2013年四季度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作，要求全礦精心準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃2014年各項(xiàng)工作。

就如何做好一季度工作，王礦長(zhǎng)要求做好四個(gè)方面的工作：一、堅(jiān)持不懈，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。要轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全觀念，要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)消除安全意識(shí)淡化和安全視覺疲勞，由“生產(chǎn)型”向“安全質(zhì)量”型轉(zhuǎn)變，由“管理粗放型”向“管理精細(xì)型”轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)依賴型”向“積極主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變。要防微杜漸，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。要以更嚴(yán)的要求抓好落實(shí)，抓好責(zé)任的落實(shí)，抓好政策、制度、措施的落實(shí)，抓好工作任務(wù)的落實(shí)。二要合理安排，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。要做好任務(wù)分解和落實(shí)工作，要按時(shí)按質(zhì)按量完成既定任務(wù)；要科學(xué)組織，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕撇鉤延點(diǎn)，杜絕突擊生產(chǎn)、盲目生產(chǎn)。三要強(qiáng)化管理，為完成目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。各單位要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，著力推進(jìn)自主管理、目標(biāo)管理、責(zé)任管理、閉合管理。自主管理方面要對(duì)下充分授權(quán)，充分調(diào)動(dòng)起班組、個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持各項(xiàng)工作處于可控狀態(tài)。目標(biāo)管理方面要學(xué)先進(jìn)、學(xué)標(biāo)桿、爭(zhēng)一流、創(chuàng)示范，通過對(duì)標(biāo)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)完善。責(zé)任管理方面要明責(zé)、盡責(zé)、問責(zé)，嚴(yán)格追究責(zé)任。閉合管理方面要定人員、定目標(biāo)、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任，使每一件事情都有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有結(jié)果、有驗(yàn)收，確保閉合落實(shí)。四要強(qiáng)化執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)礦1-8號(hào)文件。各單位要認(rèn)真研讀、分析，宣傳、執(zhí)行好1-8號(hào)文件精神，使各項(xiàng)文件要求落到實(shí)處。

黨委書記郜業(yè)棟希望各單位積極行動(dòng)起來，學(xué)習(xí)貫徹好會(huì)議精神，把全礦干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把力量和智慧聚集到奮斗目標(biāo)上來，確保圓滿完成一季度的各項(xiàng)目標(biāo)，為礦井2014年開好頭、起好步。（謝傳飛）