突破固有的思維定勢(shì)

　　記者：鄭靜

　　生活經(jīng)歷告訴我們：，阻礙我們成功的，往往不是我們未知的事物，而是我們已知的事物。

　　作為一名社會(huì)人，作為一名企業(yè)人民，如果一未地遵循固定的思考模式，只能使生活、工作成為機(jī)械化的程序，結(jié)果復(fù)雜了你的生活和你的心情。很多人走不出思維定式，所以他們走不走宿命般的可悲結(jié)局，而一旦走出了思維定式，也許可以看許多別樣的人生風(fēng)景，甚至創(chuàng)造可以新的奇跡。因此，我們要擺脫固有的思維模式，換個(gè)角度來考慮問題。

　　在市場變化莫測(cè)的今天，為什么有的企業(yè)效益大增，管理水平越來越高，而有的企業(yè)止步不前、固步自封，有的企業(yè)增勢(shì)緩慢，有的企業(yè)甚至倒閉停產(chǎn)，最根本的原因就是沒有突破固有的思維定勢(shì)，只是在自己的小圈子內(nèi)徘徊，沒有找到創(chuàng)新的思路，沒有突破原有的思維定勢(shì)，使其嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

　　“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，這句話告訴我們：要突破自己的固有模式，必須跳出就事論事的模式，突破常規(guī)思維、習(xí)慣思維的模式，換一種想法，多一條思路，就會(huì)輕松地解決發(fā)展過程中遇到的難題。

　　猶太人有句話，開鎖不能總用鑰匙，解決問題不能總靠常規(guī)的方法。在工作中，只要突破固有的思維模式，就能處處產(chǎn)生出奇制勝的效果。改變常態(tài)的思維軌跡，用新的觀點(diǎn)，新的角度、新的方法研究工作，處理問題，就能產(chǎn)生新的思想。當(dāng)然。由于人們所處的地位不同，看問題的出發(fā)點(diǎn)不同，對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)難免有一定的片面性;要認(rèn)識(shí)事物的真相與全貌，必須超越狹小的范圍，擺脫主觀成見，才能更全面的看待一切事物，否則，給個(gè)人和企業(yè)帶來的將是不可磨滅的損失。

　　一只小青蛙厭倦了常年生活的小水溝——水溝的水越來越少，它已經(jīng)沒有什么食物了。小青蛙每天都不停地蹦，想要逃離這個(gè)地方。而它的同伴整日懶洋洋地蹲在渾濁的水洼里，說：“現(xiàn)在不是還餓不死嗎?你著什么急?”終于有一天，小青蛙縱身一躍，跳進(jìn)了旁邊的一個(gè)大河塘，那里面有很多好吃的，它可以自由游弋。小青蛙呱呱地呼喚自己的伙伴：“你快過來吧，這邊簡直是天堂!”但是它的同伴說：“我在這里已經(jīng)習(xí)慣了，我從小就生活在這里，懶得動(dòng)了!”不久，水溝里的水干了，小青蛙的同伴活活餓死了。這就告訴我們：只有敢于打破自己固有的圈子，才可能改變自己的命運(yùn)，才可能擁有更加廣闊的發(fā)展空間。那些死守習(xí)慣、不愿脫離慣有軌跡的人永遠(yuǎn)都是狹隘的，他們永遠(yuǎn)不會(huì)有所突破。在企業(yè)管理中，管理人員要不斷改革創(chuàng)新，創(chuàng)新思考，要打破以往的老框框、舊制度，不管是思考新問題，還是難以解決的老問題，都要有新的思考程序和新的思考步驟，而基于思考以往的同類問題所形成的思維定勢(shì)一定會(huì)對(duì)創(chuàng)新思考帶來一定的妨礙和束縛作用，所以當(dāng)我們考慮同類問題時(shí)，要想一下是否打破了以往的思維定勢(shì)，是否被以往的思維綁住了手腳，此路已經(jīng)行不通，何不另尋他路?要跳出一種思維定勢(shì)，則需要我們自覺地作出努力。

　　我們也要突破固有的思維定勢(shì)，不能總習(xí)慣呆在一個(gè)圈子內(nèi)，總習(xí)慣一種工作方式、生活方式，時(shí)間久了，總會(huì)麻木的，要敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，打破已有的思維模式，跳出原來的舊框框，才能走的更遠(yuǎn)。