攀煤大寶頂?shù)V強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　本報訊(李艷平報道)為提升礦井安全保障能力，川煤集團攀煤大寶頂?shù)V以“強培訓(xùn)、提素質(zhì)、保質(zhì)量、促生產(chǎn)”為主線，強化過程控制和系統(tǒng)整治，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

　　一是提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化達標(biāo)責(zé)任。按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰分管誰負責(zé)”的原則加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行礦長領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制，實行全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細管理。二是轉(zhuǎn)變工作方式、突出工作重點，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實現(xiàn)“管理重心由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變、監(jiān)管重點由表面向現(xiàn)場轉(zhuǎn)移、工作由安排型向自覺行動轉(zhuǎn)移、考評由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變、整治由基層承包向?qū)I(yè)組分擔(dān)轉(zhuǎn)變”五個轉(zhuǎn)變。把動態(tài)達標(biāo)作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點工作來抓。三是加強教育培訓(xùn)，增強質(zhì)量意識。實行理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)模式，建立井下現(xiàn)場教學(xué)實踐點，做到教、學(xué)一體，真正使員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按章操作。四是規(guī)范檢查、嚴(yán)格考核。由專業(yè)人員進行月末安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對查出的問題及時督促落實整改，并按規(guī)定進行考核獎懲。

　　攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

　　2014年1月21日