“我們不要帶血的煤，我們應(yīng)把安全紅線看作職工的幸福底線，守護(hù)生命的事業(yè)是最為崇高的事業(yè)”。川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦礦長符明華如是說。

煤礦安全紅線的具體化，就是‘雙七條’規(guī)定，作為礦井安全生產(chǎn)責(zé)任人，就必須保護(hù)礦工生命，守規(guī)盡責(zé)。把安全紅線變?yōu)榈V長的“緊箍咒”、礦工的“保護(hù)傘”。新年伊始，元月2日，該礦便召開副總師以上領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會，對2014年的安全工作要點、重點、難點進(jìn)行了深入剖析，對近期安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。元月7日的新年第一次安全辦公會上，礦長明確規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)假日一律照常上班，不得休息，礦長、書記每周星期六、星期天必須有一人在礦值班，重點加強(qiáng)安全監(jiān)管。

必須堅持礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。礦領(lǐng)導(dǎo)成員每月帶班不得少于5個，且?guī)О啾仨氉龅?小時間與工人同進(jìn)同出、必須深入現(xiàn)場、靠前指揮、率先垂范，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，副礦長及以下人員每月下井不得少于15個。

帶班必須對當(dāng)班存在的隱情及時處理。筆者通過到井口信息站、調(diào)度室、信息中心認(rèn)真查閱相關(guān)記錄顯示，礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)不僅堅持了與職工同進(jìn)同出八小時帶班制，且對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的所有安全隱、險情均及時督促處理，對不能及時處理的，均向下一班做交接并提出了處理意見。元月9日，該礦黨委書記梁文斌下井例行檢查時，發(fā)現(xiàn)350中部石門未經(jīng)驗收就在使用。對此，梁書記嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，將其事件作為違章行為，對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅追究處理，并規(guī)定相關(guān)部門及責(zé)任人對存在的問題和隱患定時限期進(jìn)行整改，直至驗收合格才準(zhǔn)使用。

嚴(yán)把“三違”現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)和事后追查處罰關(guān)。以“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”的“三鐵”精神，嚴(yán)查、狠反各類“三違”行為，確保職工按章作業(yè)，實現(xiàn)季度安全生產(chǎn)。近日，該礦職工王某因違章受到追查，怕承擔(dān)過重的經(jīng)濟(jì)處罰，便拒不承認(rèn)其違章行為，且以要喝濃藥要挾相關(guān)部門人員。梁書記得知情況后，親自對其曉之以理，動之以情的幫教，終于讓其認(rèn)識到了違章的危害性，并自愿接受了4000元處罰。

嚴(yán)格安全問責(zé)，堅決杜絕違章指揮和失職、瀆職現(xiàn)象。嚴(yán)格超前問責(zé)，把問責(zé)的環(huán)節(jié)前移，變事后問責(zé)為超前防范。并對礦領(lǐng)導(dǎo)制定設(shè)置了三條“高壓線”，以隱患事故“零”容忍強(qiáng)硬態(tài)勢，抑制安全事故發(fā)生。對工作不負(fù)責(zé)、違章指揮、違章作業(yè)的人員或單位一旦觸碰，一律從嚴(yán)追究責(zé)任。

安全隱患排查整治做到“四環(huán)六步”閉合管理。四環(huán)即：崗位、班組、連隊、礦；六步：排查、記錄、上報、整改、驗收和考核，抓好隱患整治工作，變被動整改為超前預(yù)防，形成全員、全過程、全方位的隱患防治體系，真正做到全面、動態(tài)、有效監(jiān)控，從源頭上防范事故發(fā)生。

“領(lǐng)導(dǎo)跟帶班嚴(yán)格八小時堅守在現(xiàn)場，一點不參假，發(fā)現(xiàn)“三違”、“險情”親自指揮參與處理。”采煤一隊隊長鄧強(qiáng)告訴筆者。

“井下帶班肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任。深入一線的礦領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間發(fā)現(xiàn)隱情，指揮調(diào)度及時處理，礦山財產(chǎn)、職工生命安全才更有保障。”生產(chǎn)副礦長章寧釗由衷感嘆帶班的重要性。