為了更好地加強現(xiàn)場巡查力度，規(guī)范管理程序，促進礦井的安全生產(chǎn)，牛兒莊采礦公司運輸區(qū)嚴格執(zhí)行區(qū)管理人員“走動式”管理制度，每到一處都要進行現(xiàn)場確認簽字，從而實現(xiàn)對工作地點全方位覆蓋、無縫隙管理。

　　該區(qū)實行區(qū)管理人員走動“菜單式”管理模式，要求管理人員下井必須攜帶筆、記錄本、量具等，要按照規(guī)定對井下所有崗位、施工地點定期進行走動式巡查，巡查的主要內容是崗位、作業(yè)地點的安全管理制度、工程質量、文明生產(chǎn)及職工正規(guī)操作情況，現(xiàn)場危險源識別、隱患排查和各種記錄填寫情況，崗位質量標準化情況，設備點檢巡檢制度執(zhí)行情況，各項管理制度、技術業(yè)務標準落實情況，以及各項工作的落實情況及勞動紀律執(zhí)行情況。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題記在記錄本上，并快速組織有關人員整改，對排查出的隱患做到“小隱患不過班，大隱患不過天”。

　　該區(qū)通過嚴格執(zhí)行區(qū)管理人員“走動式”管理制度，有效地提高了管理水平和現(xiàn)場糾錯力，從而實現(xiàn)了由考核工作結果到考核工作過程的根本性改變，為實現(xiàn)首季開門紅目標夯實了基礎。

（杜玉濤）