進現(xiàn)場    入流程    固行為

                                          河南能源義絡煤業(yè)扎實做好“雙基”工作

今年以來，河南能源義煤義絡公司以“雙基”建設為抓手，扎實開展安全風險預控體系建設，形成了進現(xiàn)場、入流程、固行為的全方位安全管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎。

進現(xiàn)場，就是對每項實施工程進行安全評價，對評價出的安全薄弱點和易于產(chǎn)生的不安隱患，實行重點盯防式管理。元月份，在36020工作面拆除綜采支架及33021工作面改造中，由于工作面走向長，傾角坡度均在40度以上，為確保安全萬無一失，公司跟班領導、生產(chǎn)、安檢等職能部門關口前移，采取重點盯防管理。確保每個環(huán)節(jié)每道工序，安全措施落實到位。保證了安全規(guī)定對安全生產(chǎn)的約束保障作用。

入流程，就是全面推動質量標準化向縱深發(fā)展，做到由大巷，井底車場、回風巷、硐室、到采區(qū)工作面和崗位操作的全覆蓋。明確各系統(tǒng)、各流程及區(qū)隊抓質量標準化工作責任制，使安全質量標準化工作班班有亮點、天天有進步、月月有提升。

固行為就是以嚴格落實“三述三化、一確認”為重點，規(guī)范職工自律行為。杜絕操作失誤，防患于未然。通過技術比武、崗位練兵、警示培訓、直觀培訓及以師帶徒等形式，提高員工自主保安能力和安全操作技能。

                                                                                                                                                            關宏俠