晉煤集團(tuán)成莊礦安裝工區(qū)“幫教套餐”促安全

針對年末歲首，員工思想波動較大，容易影響隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的狀況，成莊礦安裝工區(qū)適時找準(zhǔn)熱點(diǎn)和重點(diǎn)，開展“套餐式”幫教轉(zhuǎn)化，對癥下藥化解員工思想疙瘩，確保了人人安心投入安全生產(chǎn)。

秦師傅是成莊礦安裝工區(qū)的一名員工，由于家庭較困難，上有老、下有小，一大家子全靠他一個人掙錢養(yǎng)家，可他剛做了腰間盤突出手術(shù)，身體恢復(fù)后也不能從事重體力勞動，承重的家庭負(fù)擔(dān)不免讓他有了更多的憂愁，情緒也更加消極，居然出現(xiàn)了曠工。

工區(qū)黨支部牛書記看到本該來上班的秦師傅沒有參加班前會，打電話了解情況后，便驅(qū)車踏上了他的家訪之路。“老秦你有什么困難盡管說吧，支部一定盡全力給你解決”，原來老秦?fù)?dān)心自己手術(shù)后新工作崗位能不能適應(yīng)問題。牛書記及時化解了老秦的思想顧慮，并當(dāng)即和工區(qū)的其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，給秦師傅調(diào)換成庫房保管，讓他重新融入了工區(qū)的生產(chǎn)工作中。

員工的思想隨著企業(yè)的發(fā)展，崗位的調(diào)整，家庭的變故，個性的改變等上下波動，必須及時化解，才能不為安全生產(chǎn)埋下隱患。安裝工區(qū)針對員工在各個時期的心理變化，針對性制定了幫教轉(zhuǎn)化“套餐”，形成了新分員工，強(qiáng)化培訓(xùn)；換崗員工，結(jié)成對子；體弱員工，注重互保；麻痹員工，強(qiáng)化教育；情緒員工，抓好轉(zhuǎn)化；憂愁員工，經(jīng)常家訪；心煩員工，注重疏導(dǎo)；粗心員工，強(qiáng)化監(jiān)督；疲勞員工，調(diào)整崗位；懶惰員工，加強(qiáng)管理；逞能員工，多加約束；忙碌員工，注意休息的“十二種”安全不放心人談訪幫教“套餐”，積極化解員工的思想顧慮，將一個個“安全不放心人”轉(zhuǎn)化為“放心人”，為礦井實(shí)現(xiàn)人自為安、隊(duì)自為安、礦自為安奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。