煤化工甲醇廠原料車間多舉措保安全

（通訊員：逯文斌）新年伊始，原料車間創(chuàng)新思路，積極籌劃，科學(xué)安排部署安全工作，采取多種有效措施，全方位促進(jìn)安全管理，確保新年起好步、開(kāi)好局。

 該車間認(rèn)真貫徹落實(shí)甲醇廠一號(hào)文件會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，始終堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、本安體系建設(shè)為主線，以“實(shí)現(xiàn)零事故，追求零傷害”為目標(biāo)，全面落實(shí)“11311”安全管理模式，一心一意抓安全，為首季開(kāi)門紅打基礎(chǔ)。

該車間工會(huì)立足班組建設(shè)再發(fā)力，將班組建設(shè)內(nèi)容細(xì)分，讓全體職能人員參與班組建設(shè)檢查中，爭(zhēng)取在2014年打一個(gè)漂亮的翻身仗。

 該車間狠抓精細(xì)操作確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)崗位巡檢制度，查出的隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決不能拖延時(shí)間。充分利用FPI平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制，提高安全管控水平。充分發(fā)揮群監(jiān)崗員的作用，及時(shí)查隱患、堵漏洞，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的各類安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改，跟蹤查看完成情況，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，形成了PDCA循環(huán)的安全管理模式。切實(shí)做好冬季“三防”工作，加強(qiáng)對(duì)消防器材的檢查，保證設(shè)施完好。