甲醇廠原料車間“三零一巡”工作法  確保首季“開門紅”

      （通訊員：米鑫）新年伊始，煤化工甲醇廠原料車間始終緊繃安全弦，進一步加大安全教育和現(xiàn)場安全管控力度，堅決防止員工松懈、麻痹和僥幸心理出現(xiàn)，采取“三零一巡”工作法，切實做好一月份安全生產(chǎn)工作，確保首月“開門紅”。

“零隱患”。以班前會為切入點，組織員工認真學習“操作規(guī)程”，進行崗位安全風險辨識，對崗位巡檢出的問題及時做到分析判斷，著力做好事前預(yù)控和過程控制，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而做好“零隱患”。

“零事故”。在日常工作中，加強輸煤系統(tǒng)所有機電設(shè)備的巡查、檢修、維護和保養(yǎng)工作，在確保設(shè)備運轉(zhuǎn)良好的同時，強化員工按章作業(yè)，規(guī)范操作，提升安全防范意識，堅決杜絕“三違”行為，使員工牢牢繃緊安全弦。

“零傷害”。在日常工作中，牢固樹立勤、嚴、細、實的工作作風，認真檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工安全操作規(guī)則，及時制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保員工在工作中做到“三不傷害”。

“一巡”是指來回巡查。充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、班組長、生產(chǎn)骨干的作用，對每天的作業(yè)現(xiàn)場尤其是煤質(zhì)管理、現(xiàn)場低標準整改、文明生產(chǎn)等做為重點巡查內(nèi)容，絕不放過任何現(xiàn)場作業(yè)的盲點和死角，遇到隱患及時整改和排除，使問題處理不延時不過天，做到每天的安全巡查、消除隱患工作常態(tài)化，從而營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。