為全面抓好節(jié)后安全生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，柴里煤礦榮達(dá)公司制氧廠領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，深入現(xiàn)場，采取確實可行的措施，認(rèn)真開展好“節(jié)后”安全生產(chǎn)工作。

    首先，在安全管理上采取自上而下、層層包保的責(zé)任目標(biāo)包保機(jī)制，分別對生產(chǎn)、經(jīng)營、保運等工作進(jìn)行落實，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)步提升。

其次，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓工作質(zhì)量，狠抓制度落實，嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范檢查設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)章制度管理員工。

最后，將節(jié)后收心工作細(xì)化到各班組安全管理的每一個環(huán)節(jié)，及時加大職工收心教育和現(xiàn)場安全巡查力度，讓職工盡早淡化節(jié)日氛圍，將歡度佳節(jié)的激情及時轉(zhuǎn)化為工作熱情，投入到“發(fā)展年”的工作中，確保節(jié)后安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。