榮達鑄造廠把安全生產作為一項實打實，硬碰硬的工作，堅持做到三實，夯實安全基礎，確保安全責任落實到位。

    基礎夯實。采取多種形式強化對員工的安全教育和培訓，努力提高他們的安全意識和技術素質。狠抓“三基”建設，不斷健全完善安全生產各項規(guī)章制度，規(guī)范安全生產管理，使安全生產有序可控。深入開展安全質量標準化活動，為安全生產打下堅實的基礎。

    責任落實。進一步明確領導干部肩負的職責，堅持一級抓一級，一級對一級負責，層層落實安全生產責任制。進一步增強干部員工抓安全的責任意識，嚴格落實師徒合同規(guī)定，保證各項安全措施落實到現場，形成全員、全方位、全過程的安全管理體系，促進安全管理與責任的落實。

    作風務實。大力發(fā)揚求真務實的作風，組織各級管理干部撲下身子，深入現場，深入車間班組，及時發(fā)現和解決各類問題。尤其是年初期間，嚴格干部盯值班、禁酒令等規(guī)章制度，每天輪流對邊遠地點、薄弱人物和各類隱患進行檢查，切實以嚴謹務實的作風把好安全生產關，確保安全生產目標的實現。