新光集團(tuán)昭陽(yáng)煤礦：扎實(shí)抓好節(jié)后安全工作

2月4日，微山昭陽(yáng)煤礦召開(kāi)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)議，礦長(zhǎng)楊長(zhǎng)勤要求加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，扎實(shí)抓好春節(jié)復(fù)工后的安全生產(chǎn)工作，確保礦井安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。

會(huì)上，礦分管領(lǐng)導(dǎo)、副總工及各單位負(fù)責(zé)人分別就復(fù)工后的安全生產(chǎn)工作情況作了發(fā)言。

礦長(zhǎng)楊長(zhǎng)勤在會(huì)上指出，全礦員工已陸續(xù)返礦，并全面進(jìn)入了復(fù)產(chǎn)階段。但是，少數(shù)干部職工尚未靜下心、沉到一線去。有的單位部門(mén)放松對(duì)工作紀(jì)律的管理，致使本單位出勤率低。他對(duì)管理工作不到位的單位進(jìn)行了點(diǎn)名批評(píng)。為確保礦井安全生產(chǎn)秩序正常，他要求全礦干部職工把精力迅速轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。一是盡快穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。安全生產(chǎn)管理人員及各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好節(jié)后職工收心工作，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)教育，做好安全生產(chǎn)工作。要靜下心來(lái)，沉到一線去，不要“蜻蜓點(diǎn)水”、“浮在水面上”，要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律的管理，勞資、工區(qū)、生產(chǎn)中心等部門(mén)單位要采取有力措施做好保勤工作。二是做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析。生產(chǎn)管理中心要對(duì)1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，剖析其存在不足的原因，下一步要采取哪些解決問(wèn)題的措施。要對(duì)2月份生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到班組、班次，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。要精扒細(xì)采，提高煤炭的回收率。三是要提高工程質(zhì)量。質(zhì)量是礦井生存的根基，是安全的重要保證，要靠全體員工去保證。因此，每一項(xiàng)工程都必須按規(guī)程措施要求去實(shí)施到位。五是抓好煤質(zhì)管理。要從煤炭生產(chǎn)的源頭抓起，全過(guò)程的把控好煤質(zhì)關(guān)。供銷科對(duì)煤質(zhì)做好跟蹤化驗(yàn)工作，為煤質(zhì)變化情況及時(shí)提供第一手資料。六是抓好瓦斯管理。通防科協(xié)同通防工區(qū)要做好瓦斯的管理工作，確保礦井安生生產(chǎn)。七是成立快速掘進(jìn)隊(duì)。人員、技術(shù)、材料保障等要迅速組織到位。八是抓好“一通三防”全員培訓(xùn)工作。以自學(xué)為主，采取閉考試，考查了解對(duì)規(guī)程、措施等內(nèi)容的掌握情況。九是轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察、勞資部門(mén)要抓好勞動(dòng)紀(jì)律督查工作，對(duì)不假而歸、超假不歸、工作紀(jì)律散漫的人員及時(shí)公布，按照礦相關(guān)規(guī)定處理。特別是要對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作紀(jì)律進(jìn)行督查，扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)管理人員工作作風(fēng)飄浮現(xiàn)象，以切實(shí)提高其工作效率。（胡為兵石筍）