任樓礦節(jié)后嚴把“三道關”筑起“防火墻”

春節(jié)過后，皖北煤電恒源股份任樓礦不斷加強員工的安全思想教育，加大節(jié)后安全管理，做實節(jié)后收心、隱患排查、現(xiàn)場管理等工作，引導員工時刻保持清醒頭腦，嚴防麻痹、松懈思想，確保節(jié)后安全生產正常進行。

嚴把節(jié)后“收心關”。該礦針對節(jié)后職工思想松懈等現(xiàn)象，利用班前會、班后會等時間，對身心疲勞、情緒波動等安全不放心人員進行教育，做到重點人物重點監(jiān)控，嚴禁疲勞、酒后上崗；把“安全第一，事故可防、可控”的理念滲透到員工思想深處。通防部召開節(jié)后收心會，要求員工不熬夜、不酗酒、不“三違”，有精力、守標準，上標準崗，干標準活，讓企業(yè)放心、讓親人放心。

嚴把隱患“排查關”。 該礦開展節(jié)后復工前安全隱患排查，對各生產區(qū)域、關鍵崗位開展安全隱患排查行動，確保無隱患復工。同時排查人的不安全行為，對薄弱人員、重點人員，對新員工崗位標準、緊急避險和自救互救知識進行抽查。排查物的不安全狀態(tài)，加大對頂板、斜巷運輸、設備管理、環(huán)境不安全因素排查、整改力度，進行閉合管理，營造良好的作業(yè)環(huán)境。春節(jié)過后，綜掘二區(qū)立足II5112改造切眼和機巷維護生產實際，防患于未然，通過觀察、詢問等方式，掌握每位員工精神狀態(tài)，嚴細落實隱患人排查，發(fā)現(xiàn)問題人員一律禁止入井，同時工作安排上重點強調工作標準和安全注意事項，方便每位職工自主排查隱患、明確安全防范重點。

嚴把井下“現(xiàn)場關”。 該礦要求跟班人員必須與當班職工同上同下，切實加強現(xiàn)場管理、一班三匯報、走動式管理，確?，F(xiàn)場有序、受控。做實質量標準化工作，圍繞施工質量、基礎設施、機電管理等方面精益現(xiàn)場管理，強化兩巷、軌道質量，完善安全設施，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場的安全系數(shù)。修護區(qū)營造節(jié)后不忘安全、生產必須安全”的氛圍，精細現(xiàn)場管理，要求“工作再實一點、檢查再細一點、落實再嚴一點”排查“不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點、不規(guī)范措施”，確保節(jié)后工作現(xiàn)場無隱患作業(yè)。該礦通過嚴把安全關口，進一步筑牢了安全防護墻。

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