攀煤大寶頂?shù)V強(qiáng)化新年安全管理

　　本報訊(李艷平報道)進(jìn)入新的一年，川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全為天、預(yù)防為主”的管理方針，著力各項安全制度的貫徹執(zhí)行，為全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行值班、入井及帶班規(guī)定。要求干部作風(fēng)督導(dǎo)組加大對各級管理人員值班入井執(zhí)行情況的檢查考核，對違規(guī)人員在8小時內(nèi)做出處理。二是嚴(yán)格實施安全包保制度。要求包保組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行《大寶頂煤礦安全包保規(guī)定》，經(jīng)常深入包保單位工作面或區(qū)域檢查指導(dǎo)工作，考核小組必須加大對安全包保成員的考核力度。三是嚴(yán)格自查自糾制度。要求礦級領(lǐng)導(dǎo)及副總工每季度必須對分管業(yè)務(wù)范圍的安全工作進(jìn)行自查自糾;業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)人及二級單位黨政每月必須對分管系統(tǒng)或本單位的安全工作進(jìn)行自查自糾。四是嚴(yán)格安全執(zhí)法。狠抓安全執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)教育，不斷提高安全執(zhí)法綜合素質(zhì)、危險辨識和處置能力;強(qiáng)化執(zhí)法人員績效考核;加大對特殊時期、重點(diǎn)時段、邊遠(yuǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管工作;執(zhí)行走動式安全管理，堅決做到生產(chǎn)不斷，安全檢查不斷，確保生產(chǎn)過程安全管控。五是狠抓現(xiàn)場管理。要求跟班隊長、班組長、安監(jiān)員、瓦安員共同進(jìn)行小班隱患三排查;試行數(shù)字化安全隱患“閉合”管理，嚴(yán)格按“四定五落實”的原則落實整改;堅持由分管副總牽頭組織每月一次系統(tǒng)隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級工作;加大節(jié)假日、雙休日對重點(diǎn)頭面、邊遠(yuǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查力度，消除安全隱患。

　　攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

　　2014年1月29日