進(jìn)入二月以來，柴里煤礦榮達(dá)公司制氧廠認(rèn)真落實(shí)礦黨政“一堵兩反”及增收節(jié)支活動(dòng)號(hào)召，積極開展修舊利廢、節(jié)支降耗工作。一是提升全員節(jié)約意識(shí)。該廠牢固樹立“省下的就是賺來的”節(jié)約理念，和“向安全要效益、向管理要效益”的思想，從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴抓起，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是加強(qiáng)日常材料管理。加大材料審批程序，落實(shí)領(lǐng)用人實(shí)名簽字和誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)制度，杜絕材料消耗及丟失浪費(fèi)。三是加大修舊利廢，降低材料支出。對(duì)一些電氣配件實(shí)行以舊換新，修復(fù)再用，堅(jiān)決做到能用舊的的絕不用新的，進(jìn)一步加大回收復(fù)用的力度，形成全員厲行節(jié)約的良好氛圍。