以人為本，安全第一

    在現(xiàn)在生產(chǎn)中，再先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，主要因素是人而不是設(shè)備，再先進(jìn)的設(shè)備也要人來(lái)操縱。因此，在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，必須以人為關(guān)注焦點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，做好人的思想工作，使其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以減少人為事故的發(fā)生，從而帶來(lái)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

    激活整個(gè)車(chē)間保證安全生產(chǎn)的活力，在宣傳企業(yè)改革形勢(shì)的同時(shí)，用身邊具體的事例教育大家，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng), 搞好本專(zhuān)業(yè)工作實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。不管是主觀還是客觀原因，勝任不了運(yùn)行工種工作的，可以申請(qǐng)調(diào)離本部門(mén)，由廠人勞部重新安排工作。車(chē)間在安全管理方面制定了人員待崗的動(dòng)態(tài)管理辦法，凡出現(xiàn)設(shè)備巡檢不認(rèn)真、巡屏馬虎、操作不正確的情況，全年累計(jì)3次就無(wú)條件地在車(chē)間內(nèi)部待崗1～3個(gè)月；一類(lèi)障礙及以上事故主要責(zé)任者，無(wú)條件在車(chē)間內(nèi)部待崗。從思想上轉(zhuǎn)變大家的被動(dòng)安全生產(chǎn)觀，從管理制度上提醒大家時(shí)刻要保持安全警覺(jué)，對(duì)工作不能時(shí)熱時(shí)冷，要始終如一地關(guān)注安全生產(chǎn)。實(shí)踐證明，由于運(yùn)行人員從思想上由原來(lái)那種“要我安全”轉(zhuǎn)變到了現(xiàn)在的“我要安全”，有了安全責(zé)任人人擔(dān)的認(rèn)識(shí)，出現(xiàn)了發(fā)電運(yùn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)喜人的局面。