今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)峰煤焦化公司不斷健全銷(xiāo)售、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、原料等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量保證體系，強(qiáng)力提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造質(zhì)量品牌，提高企業(yè)效益。

該公司在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的各部門(mén)車(chē)間之間建立起了質(zhì)量信息反饋機(jī)制。原料部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)反饋和生產(chǎn)需求合理采購(gòu)精煤；質(zhì)檢部門(mén)規(guī)范采制化程序，加大采樣、抽檢、復(fù)檢力度，超前做好質(zhì)量預(yù)警預(yù)報(bào)工作；技術(shù)部門(mén)利用巖相配煤技術(shù)優(yōu)化配煤比，提高不同煤種的適配性，降低配煤成本，針對(duì)制約產(chǎn)品質(zhì)量的硫化氫超標(biāo)等問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，解決了制約主要化產(chǎn)品生產(chǎn)的瓶頸，保證了化產(chǎn)品產(chǎn)量的高位運(yùn)行，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格操作管理、狠抓過(guò)程控制，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)存煤和配煤、上煤等實(shí)際操作環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格結(jié)焦時(shí)間、爐內(nèi)溫度，強(qiáng)化操作工技術(shù)培訓(xùn)等有效措施，確保在操作過(guò)程中不留影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的盲點(diǎn)；銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)反饋保證企業(yè)及時(shí)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。各部門(mén)之間密切聯(lián)系，積極溝通，促進(jìn)企業(yè)以質(zhì)量贏信譽(yù)、創(chuàng)效益。