甲醇廠電氣車間 “三部曲”把好開局安全關(guān)
新年以來,為深入踐行四級會議精神,確保電氣設(shè)備穩(wěn)定運行及安穩(wěn)供電,煤化工甲醇廠電氣車間“抓思想、細(xì)排查、強責(zé)任”切實把好開局安全關(guān)。
抓思想穩(wěn)定奏出安全“協(xié)奏曲”。車間迅速響應(yīng)召開年度職工大會,圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年、精細(xì)操作管控年、事故管控年三項活動目標(biāo)及早樹立“零”事故思想;黨支部詳細(xì)摸排節(jié)日回家人員及在崗人員情況,做到后勤落實有保障、安全往返有跟蹤、節(jié)后收心不放松。
抓精細(xì)巡檢奏出安全“進(jìn)行曲”。車間以“十六化”標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),切實做好每周及節(jié)日前后的現(xiàn)場安全檢查工作,對變電所、生產(chǎn)裝置區(qū)等七個方面45個檢查內(nèi)容全面檢查,對一切影響裝置安穩(wěn)運行的不良因素提前發(fā)現(xiàn)、提前整改,切實做到“人、機、環(huán)、管”全方位安全放心。
抓責(zé)任履職奏出安全“交響曲”。車間合理統(tǒng)籌在崗人員搭配,嚴(yán)格落實中層干部雙崗值班制度,以巡回檢查掛牌監(jiān)督為抓手大力提升巡檢質(zhì)量,技術(shù)人員及班組長充分發(fā)揮骨干作用,緊扣檢修計劃、作業(yè)實施、質(zhì)量驗收各個環(huán)節(jié)認(rèn)真落實精細(xì)化管理,確保全體員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。