九龍礦堅定目標(biāo)奪高產(chǎn)

進(jìn)入2月份，面對嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，九龍礦進(jìn)一步強化生產(chǎn)組織，嚴(yán)抓現(xiàn)場正規(guī)循環(huán)，加大生產(chǎn)競賽獎懲，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)高效，連日來日產(chǎn)原煤均達(dá)到了5000噸以上。

該礦圍繞原煤生產(chǎn)目標(biāo)，全力抓好15248、15236、15223三個工作面生產(chǎn)管理，結(jié)合各地區(qū)條件情況，將原煤生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化量化到單位、區(qū)隊、班組，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級明確到人頭，做到任務(wù)層層分解，壓力人人分擔(dān)，并在四個采區(qū)中開展勞動競賽活動，結(jié)合地區(qū)條件實際，制定每個地區(qū)原煤任務(wù)臺階式獎勵政策，對完成相對應(yīng)臺階目標(biāo)的單位分別給予2萬元至4萬元的獎勵。同時，在生產(chǎn)組織上，突出科學(xué)調(diào)度，現(xiàn)場正規(guī)循環(huán)，成立原煤高產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、書記牽頭抓，回采副礦長親自抓，回采調(diào)度主任和采區(qū)單位正職具體抓，每天針對制約安全生產(chǎn)的難題，召開專題調(diào)度平衡會議，深入分析研究，制定解決方案，并加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全質(zhì)量，要求基層單位黨政正職每天必須有一人跟生產(chǎn)班組，現(xiàn)場抓任務(wù)抓質(zhì)量，一采區(qū)針對15248工作面過斷層，頂板破碎情況，實行每班領(lǐng)導(dǎo)雙跟班制度，采取在上下兩幫、底板補打錨桿，注漿加固，及時拉架超前支護(hù)等舉措，有效避免了冒頂事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全高效，2月7日創(chuàng)出了割煤4刀半日產(chǎn)原煤2000余噸的好水平。

（黃寧）