井工設備安裝中心開展“查隱患、反三違、強管理、防事故”     專項行動

進入2014年以來，中心面對相當大的工作壓力，生產(chǎn)任務相當嚴峻，在第一季度面臨工作安排緊，人員緊缺的諸多因素，現(xiàn)已完成了34201工作面的安裝工作，正在進行21101直搬21105工作面的工作。為了順利做好公司生產(chǎn)接續(xù)工作，為2014全年安全生產(chǎn)工作開個好頭。為此，井工設備安裝中心在全中心范圍內扎實開展“查隱患、反三違、強管理、防事故”專項行動，旨在進一步加大反“三違”工作力度，規(guī)范職工按章操作行為，有效防范各類事故發(fā)生。

　　此次專項行動按照學習規(guī)程、警示教育、自查自糾、總結驗收四個階段有序開展。在學習制度階段，組織全員學習了安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程和上級有關文件、事故通報等，嚴抓各項管理制度在現(xiàn)場的落實。在警示教育階段，通過各種行之有效的方式，進一步加大先進安全人物和典型“三違”的宣傳力度，加大違章指揮和職工行為不規(guī)范的排查力度，在自查自糾階段，按照“領導干部查管理、技術人員查規(guī)范、現(xiàn)場職工查操作”的原則，組織開展專項隱患排查;強化領導干部帶班下井制度落實，規(guī)定重要區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)必須有領導干部現(xiàn)場帶班盯靠;強化現(xiàn)場班組長及盯頭盯面安監(jiān)員職責落實，嚴把現(xiàn)場安全措施落實關，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn);強化安全薄弱人員排查監(jiān)管，對情緒不高不穩(wěn)、思想有波動、身體有病的人員，加強監(jiān)管，一律不得下井。在總結驗收階段，要求各單位按照活動部署，認真做好總結工作，礦將不定期進行抽查，嚴肅責任，確保落實。

井工設備安裝中心   郝大偉