春節(jié)過完首季以來，神寧煤化工安裝檢修公司多措并舉，嚴(yán)把關(guān)口，確保首季開門紅，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是大力宣傳，制造氛圍。充分利用班前會、黑板報、宣傳稿件、宣傳欄等媒體工具，大力宣傳安全工作的危機(jī)感和緊迫性，使員工養(yǎng)成“時時想安全、事事講安全、處處保安全”的自覺性。

二是組織員工學(xué)習(xí)事故案例并寫心得體會，為決戰(zhàn)首季開門紅增添濃厚的氛圍，提高大家的警惕。

三是認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，動員公司全體職工進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作艱巨性、嚴(yán)峻性、重要性和長期性的認(rèn)識，確保實(shí)現(xiàn)安全年的奮斗目標(biāo)。

四是強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班制度和各項規(guī)程落實(shí)制度。

五是以“隱患排查治理”工作為主線，進(jìn)一步推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升職工動態(tài)規(guī)范化、程序化操作水平。