靈北礦嚴(yán)把“四關(guān)”保安全
新年以來,山焦汾西靈北礦借安全生產(chǎn)良好勢頭,乘勢而上,科學(xué)組織,扎實工作,堅持以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)把四關(guān),突出“快、實、狠、硬”,確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
嚴(yán)把安全教育關(guān),突出一個 “快”字。節(jié)后該礦迅速行動進(jìn)一步加大員工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,利用安全辦公會、早調(diào)會、平衡會,隊組班前會、周五例會幾大陣地;一是認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級集團(tuán)公司、河?xùn)|公司一號文件精神,集團(tuán)公司《2014年安全管理綜合競賽檢查考核辦法》等;向全體干部職工及時分析形勢、傳遞壓力、明確目標(biāo)、堅定信心、不斷深化員工班前安全學(xué)習(xí)、風(fēng)險評估等內(nèi)容,確保員工以良好的工作狀態(tài)投入到工作當(dāng)中;二是充分利用電視、《安全導(dǎo)報》、安全標(biāo)語和LED顯示屏等載體,積極營造新春保安全、首季開門紅的濃厚氛圍,加大對安全生產(chǎn)的宣傳報道力度,進(jìn)一步牢固廣大員工的安全管理和安全生產(chǎn)知識,為礦井安全發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
嚴(yán)把隱患排查關(guān),突出一個“實”字。該礦牢固樹立“隱患就是事故”的理念,日常工作中變調(diào)查事故為調(diào)查隱患,各隊組把現(xiàn)場隱患排查整治作為第一位的工作任務(wù)來安排。通過建立健全各類隱患管理臺賬,全面推行“隱患升級管理”和預(yù)罰款制度,從而對礦自檢及上級部門檢查所查出的所有隱患全部對標(biāo)記賬,明確整改措施、整改時間、相關(guān)負(fù)責(zé)人及督辦人,將隱患整改力度、質(zhì)量與相關(guān)隊組負(fù)責(zé)人安全績效工資掛鉤。同時該礦加大隱患排查和整改力度,突出做好頂板管理、“一通三防”、防治水等方面的工作,加大井上、井下所有皮帶的巡回檢查力度,確保各類設(shè)備保護(hù)設(shè)施齊全有效。安監(jiān)處每半月組織一次系統(tǒng)的安全大檢查;安全小分隊不定時對井下進(jìn)行拉網(wǎng)式突擊檢查、開展零點行動,對所有檢查出的隱患問題嚴(yán)格按照責(zé)任人、時間、措施、隊伍、資金“五落實”,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為安全生產(chǎn)掃清攔路虎。
嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān),突出一個“狠”字。該礦以現(xiàn)場安全管理為重點,全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患排查治理,狠抓安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化落實科室領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊干部的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度,安全包保制度,確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。對重點區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)制定專項措施,查找治理隱患,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。與此同時,該礦還進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查和管理,嚴(yán)抓班組質(zhì)量驗收工作,嚴(yán)把每一道質(zhì)量關(guān)口。通過現(xiàn)場安全辦公會議對工作面進(jìn)行全面安全評估,對存在的隱患及時督促處理,對不符合安全生產(chǎn)條件的施工地點及時懸掛“老虎牌”,停止作業(yè),直到整改完畢。
嚴(yán)把作風(fēng)建設(shè)關(guān),突出一個“硬”字。只有落后的干部沒有落后的群眾。該礦嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班制度,河?xùn)|公司及礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班與工人同下同上,積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)現(xiàn)場遇到的困難,對重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重要時段進(jìn)行全方位、全過程管控。同時,該礦在科隊級干部中樹立“對工作不負(fù)責(zé)任就是對自己不負(fù)責(zé)任”的理念。要求科隊級干部要多到基層、多跑隊組、多下井、多吃苦,帶著問題入井,提高入井質(zhì)量,做到急生產(chǎn)所急想生產(chǎn)所想。每人每次入井查隱患不少于五條,幫助隊組及時分析生產(chǎn)中的難題,切實解決生產(chǎn)中存在的問題。通過過硬的作風(fēng)建設(shè),該礦干部入井及時制止員工的不安全行為,及時排查治理安全隱患,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,盡最大限度降低了人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤時,確保安全生產(chǎn)無事故。(王寶忠、高偉)