嚴格的安全考核是安全生產的有力保證

    世間萬物必須遵守規(guī)則，沒有規(guī)矩不成方圓，需要用規(guī)章制度來約束人們的行為。新生能源公司作為一個瓦斯綜合利用企業(yè)，常年跟瓦斯打交道，安全工作重要性，不言而喻。人常說“千里之堤，潰于蟻穴”,要做到防微杜漸，不出任何安全事故，就必須控制人的不安全行為。制度再好也要靠人去執(zhí)行，再精尖的設備還是人去操作所以要求管理人員必須按照安全制度原則認真對待。按照“四不放過”原則對待每一次異常和事故，使事故責任者真正受到教育，同時讓其他人吸取教訓，真正起到警示作用，因為任何一個制度的形成都是用鮮血寫成的。學習事故案列讓大家樹立安全無小事的觀念。

    抓落實要同形式主義作堅決的斗爭。管理者的形式主義往往表現(xiàn)在說起來重要，有的局限于以“會議落實會議”或以發(fā)文件通知來抓落實；成天淹沒在文山會海之中，執(zhí)行者的形式主義往往表現(xiàn)在視“運氣”為安全生產的決定因素，工作中抱著僥幸的心理。安全巡檢設備走馬觀花，沒有真正對運行的設備進行狀態(tài)分析等。這些形式主義是安全生產的大敵，給安全生產埋下了隱患。因此，我們必須充分認識到安全生產無小事，制定嚴格的規(guī)章制度和考核細則來管人管安全。只有這樣才能真正抓好落實，才能使安全生產管理體系得以健康運作，實現(xiàn)安全生產。