攀煤大寶頂?shù)V“九強(qiáng)化”力保安全生產(chǎn)

　　本報訊(李艷平報道)進(jìn)入新的一年，攀煤大寶頂?shù)V堅(jiān)持“安全為天、效率優(yōu)先”的理念，著力強(qiáng)化安全管理機(jī)制，嚴(yán)格安全責(zé)任體系，突出安全管控重點(diǎn)，力保全年安全生產(chǎn)。

　　一是強(qiáng)化安全理念。把各項(xiàng)安全管理制度貫徹到安全生產(chǎn)全過程，突出安全擺位。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。實(shí)行管理人員安全績效考核制度，執(zhí)行“末端問責(zé)、頂端追責(zé)、層級負(fù)責(zé)”的安全工作措施。三是強(qiáng)化安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、入井及帶班規(guī)定，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格實(shí)施安全包保和安全自查自糾制度。四是強(qiáng)化專項(xiàng)治理。開展“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸和頂板系統(tǒng)專項(xiàng)整治，消除各類安全隱患。五是強(qiáng)化行為標(biāo)準(zhǔn)。推行小班安全質(zhì)量評估和安全評價制度，規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)行安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核制度。六是強(qiáng)化雙基工作。深入開展模范班組、“六好”區(qū)隊(duì)建設(shè)活動，創(chuàng)建具有特色的班組隊(duì)伍，注重班組長的選拔和培養(yǎng)。七是強(qiáng)化安全教育。完善安全教育培訓(xùn)制度和考核機(jī)制，制定全員安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持教考分離，保證培訓(xùn)效果。八是強(qiáng)化職業(yè)健康。普及職業(yè)衛(wèi)生健康知識，引導(dǎo)職工正確使用勞動保護(hù)用品，定期對作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測和評定，完善安全防護(hù)裝備和設(shè)施。九是強(qiáng)化群防群治。做到黨政工團(tuán)齊抓共管，安全工作同心，目標(biāo)同向，充分發(fā)揮各自在安全工作中的優(yōu)勢和積極作用，共同筑牢安全防線。

　　攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

　　2014年2月18日