針對目前的形式，面對煤炭市場“寒冬”，鐵路管理處以“三到位”為抓手，圍繞2014年“1235”工作思路，全面開展形勢教育，使廣大干部職工深刻了解目前面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求。

     一是全員覆蓋，人員到位。2014年內(nèi)運增多、外運減少的不合理局面將會加劇，煤炭市場持續(xù)低迷，經(jīng)濟形式不樂觀。必須提高對安全工作再認識，必須堅守安全紅線，必須保持高度警惕，始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對待和抓好安全工作。以班組為單位，以黨員為重點，以廣大職工為主體，認真組織開展學(xué)習(xí)活動，做到無遺漏、全覆蓋，干部職工參學(xué)率達到100%，形成人人受教育、人人思進取的良好局面。全年工作要腳踏實地，穩(wěn)中求進，改革創(chuàng)新，形成凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的安全管控網(wǎng)絡(luò)。

      二是轉(zhuǎn)變觀念，認識到位。通過多層次、全方位、立體式的宣傳學(xué)習(xí)，使該處全體干部職工認清企業(yè)所面臨的嚴峻形勢，增強緊迫感、危機感、責(zé)任感和使命感；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，自覺做好本部門的職工思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定，人心不散；認識到只有轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，才能增強履行職責(zé)的主動性和積極性，變壓力為動力，勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，同心同德、銳意進取，順利完成全年生產(chǎn)、經(jīng)營、安全目標。

      三是加強宣傳，措施到位。安全是企業(yè)天字號大事，是各項工作的先決條件。離開了安全這個前提，其他工作無從談起，特別是在當(dāng)前嚴峻的市場經(jīng)濟形勢下，安全工作尤為重要。抓好安全工作一是靠制度、二是靠意識、三是靠行為。通過QQ群、宣傳欄、《鐵路信息》、專題討論及班前會等多種載體，組織干部職工學(xué)習(xí)。要求學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、有總結(jié)，有成效，營造出知形勢、明任務(wù)的氛圍。嚴格貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和公司的各項管理制度；持續(xù)開展“查隱患、反三違”、“平安一季度”等活動，營造人人講安全、人人保安全、人人能安全的強烈氛圍；必須要提高安全檢查的針對性，檢查前必須確定檢查內(nèi)容，帶著問題去檢查，真正通過檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高風(fēng)險預(yù)控和防范能力，心往一處想，勁往一處使，立足崗位，堅定完成各項工作任務(wù)的信心和決心，確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。