礦井管理的重點(diǎn)在井下、在現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全生產(chǎn)工作必須抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

2月14日，任樓礦印發(fā)《關(guān)鍵工序?qū)蛹?jí)管理辦法》下發(fā)，對(duì)采煤、運(yùn)輸、機(jī)電等7個(gè)專業(yè)或單位的隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員關(guān)鍵工序職責(zé)進(jìn)行明確，同時(shí)各單位建立了本單位撥頭至副隊(duì)長(zhǎng)相關(guān)關(guān)鍵工序?qū)蛹?jí)管理制度，并嚴(yán)格考核落實(shí)，以明確各管理層責(zé)權(quán)，逐層逐級(jí)的落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，層層傳遞安全管理壓力，使責(zé)任層層分解，實(shí)現(xiàn)層級(jí)管理、自主管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理。

明確各級(jí)管理人員各關(guān)鍵工序職責(zé)。關(guān)鍵工序?qū)蛹?jí)管理，關(guān)鍵工序是指重要的工作工序、環(huán)節(jié)，層級(jí)是指撥頭至科區(qū)長(zhǎng)、支部書記的各級(jí)管理人員。該礦對(duì)各級(jí)管理人員在井下現(xiàn)場(chǎng)該什么時(shí)候、什么情況下“現(xiàn)身”，監(jiān)督什么、管理什么，以“菜單”的形式列了出來，使關(guān)鍵工序更具體、更實(shí)在，一目了然。采煤系統(tǒng)機(jī)巷拉移變，工作面初揭露老空，工作面運(yùn)輸機(jī)斷底鏈等8種情形，區(qū)長(zhǎng)、支部書記必須在現(xiàn)場(chǎng)；進(jìn)入煤壁作業(yè)，拉移端頭支架、轉(zhuǎn)載機(jī)及縮皮帶，安全設(shè)施檢查、大件車掉道等6種情形，隊(duì)長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)。僅對(duì)7個(gè)專業(yè)或單位的隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、科區(qū)長(zhǎng)及支部書記，該礦就具體列出了150余項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定，使管理人員責(zé)任、任務(wù)得到量化、細(xì)化，明確了各級(jí)和個(gè)人的責(zé)任，從而大大增強(qiáng)了各級(jí)和個(gè)人的責(zé)任感，理順了工作關(guān)系，有助于提高跟班和現(xiàn)場(chǎng)管理效果，提升執(zhí)行能力，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全陣地，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定。

嚴(yán)格要求保障管理正常推進(jìn)。該礦還要求各關(guān)鍵工序要以現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)為基礎(chǔ)，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)后才允許施工。層級(jí)責(zé)任人不在施工現(xiàn)場(chǎng)而其他人員擅自指揮施工的，指揮人員按違章指揮論處，罰責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人各200元。各關(guān)鍵工序?qū)蛹?jí)責(zé)任人不在施工現(xiàn)場(chǎng)的，施工人員有權(quán)拒絕施工，現(xiàn)場(chǎng)所有人員有權(quán)阻止施工。各關(guān)鍵工序?qū)蛹?jí)責(zé)任人不按單位要求現(xiàn)場(chǎng)跟班的，層級(jí)責(zé)任人進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，罰責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人各200元。涉及到區(qū)長(zhǎng)或書記的關(guān)鍵工序，開工前及施工結(jié)束后要向調(diào)度所匯報(bào)，由調(diào)度所建立關(guān)鍵工序記錄臺(tái)賬。（秦品陽(yáng)）