冀中股份段王煤業(yè)段王礦道道“鮮”的安全“菜”

今年以來，冀中股份段王煤業(yè)段王礦注重從思想上增強(qiáng)員工安全意識(shí)，針對(duì)員工的“不同喜好、不同口味”，推出班組色香味俱全的安全“菜”，倍受職工歡迎，促使員工養(yǎng)成自覺遵守章程、自覺保證安全的好行為，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

“色”即突出特色，不斷創(chuàng)新安全教育機(jī)制。該礦針對(duì)生產(chǎn)過程中多人聯(lián)合作業(yè)的實(shí)際，在各班組內(nèi)部建立安全聯(lián)防、聯(lián)保和結(jié)“安全對(duì)子”等制度，要求班組長和有安全經(jīng)驗(yàn)的老工人，在作業(yè)時(shí)多走一步、多看一眼、多說一句，關(guān)鍵時(shí)刻提醒一句，促使職工自我檢查、自我修正安全工作中出現(xiàn)的各種偏差，做到既要管好自己，又要幫助別人。

“香”即讓班組長成為“香餑餑”，激發(fā)班組長抓安全的積極性。該礦認(rèn)真落實(shí)班組長各項(xiàng)待遇，讓優(yōu)秀班組長“名利雙收”。在政治上，堅(jiān)持把有班組長經(jīng)歷的作為選拔區(qū)隊(duì)隊(duì)干、發(fā)展黨員的重要依據(jù)；在榮譽(yù)上，堅(jiān)持評(píng)選星級(jí)班組和星級(jí)班組長，定期評(píng)比表彰優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長，給他們上光榮榜、上廣播；在經(jīng)濟(jì)上，落實(shí)好井下班組長各項(xiàng)津貼，加大向班組長分配傾斜的力度。通過采取在政治上關(guān)心、精神上鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)等一系列措施，極大地增強(qiáng)了廣大班組長的事業(yè)心和榮譽(yù)感。

“味”即安全教育具有“人情味”。該礦堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，讓家屬給職工寫安全信、違章職工現(xiàn)身說教、組織子女妻兒念安全家書等具有“人情味”的活動(dòng)，去感化職工，讓職工實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。對(duì)待班組同事，講究親情管理，把班組成員當(dāng)成自己的兄弟姐妹去關(guān)心和愛護(hù)，凝聚班組成員的合力，增強(qiáng)大家抓安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性，牢牢筑起堅(jiān)固的安全防護(hù)大堤。

（冀中股份段王煤業(yè)段王礦 李榮）