孔祥喜總經(jīng)理在集團(tuán)公司“兩會(huì)”上指出：“要有敢于擔(dān)當(dāng)意識(shí)。敢于擔(dān)當(dāng)是品質(zhì)，是能力，也是各級(jí)管理人員應(yīng)具備的政治素質(zhì)。”筆者認(rèn)為敢于擔(dān)當(dāng)是檢驗(yàn)管理作風(fēng)是否過硬的重要保證，也是強(qiáng)化嚴(yán)管，推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)進(jìn)動(dòng)力。

       擔(dān)當(dāng)源于使命，擔(dān)當(dāng)源于責(zé)任。所謂擔(dān)當(dāng)，簡(jiǎn)言之 ，就是在強(qiáng)化嚴(yán)管，推進(jìn)發(fā)展面前勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于向困難“動(dòng)刀”，敢于向矛盾“亮劍”，敢于向失職者“問責(zé)”，以良好的精神狀態(tài)，過硬的作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理，匯聚抓三基，反“三違”，保安全，增效益的正能量，確保全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。     

        在日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中，為什么有些事情說來說去，議來議去，很難得到迅速有效的落實(shí)？盡管有慣于推諉扯皮， 坐而論道，拖拖拉拉，怕苦怕累等諸多因素，但深究其因，我們總能看到不敢擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任，事故圓滑，當(dāng)老好人的影子。諸如：抓管理干工作心不在焉，只求工作過得去，不求作風(fēng)過得硬；只習(xí)慣于搞形式，不注重實(shí)際效果；只想下去轉(zhuǎn)一圈，不愿撲下身子盯著干；只講“四平八穩(wěn)”，不敢正視矛盾，導(dǎo)致缺少嚴(yán)管銳氣，安于現(xiàn)狀；缺乏趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的追求，工作無激情，不在狀態(tài)，遇到困難講客觀，碰到矛盾繞道走，出現(xiàn)問題躲后頭，處罰問責(zé)不開口，對(duì)違章違規(guī)行為，不敢亮“紅燈”，基至開“綠燈”。這種習(xí)慣于做“太平官”，風(fēng)險(xiǎn)不沾邊，責(zé)任推一邊的不健康的管理思想，已成為制約企業(yè)發(fā)展的“負(fù)能量”。試問，不敢擔(dān)當(dāng)，何談嚴(yán)管？又何談踐行“負(fù)責(zé)任，能創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

       為深入貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，扎實(shí)推進(jìn)嚴(yán)管，這就迫切需要大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，錘煉敢抓嚴(yán)管，勇于負(fù)責(zé)的品質(zhì)，提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖?。敢于?dān)當(dāng)不是說在嘴上。關(guān)鍵看實(shí)干，需要的是過硬作風(fēng)。“打鐵還得自身硬。作為一名管理人員必須清醒地認(rèn)識(shí)到：無論你從事什么工作，處在什么崗位，都不能忘記自己肩上的那份沉甸甸的責(zé)任，更不能忘記組織上的重托和信任，在干工作抓管理時(shí)，必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)作為，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，力推嚴(yán)管。實(shí)踐表明：只有敢于擔(dān)當(dāng)，才能保持發(fā)展銳氣，才能推進(jìn)安全嚴(yán)管，才能確保安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

      衡量一名管理人員是否敢于擔(dān)當(dāng)，最終要看落實(shí)，看作風(fēng)，看嚴(yán)管，看實(shí)效。只有務(wù)實(shí)肯干，做好勤嚴(yán)細(xì)實(shí)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)才能結(jié)出碩果。否則，就是一句空話，甚至還會(huì)步入“喊在嘴上，寫在紙上，傳達(dá)在會(huì)議上”的迷局之中。

      要大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)。各級(jí)管理人員務(wù)必要撲下身子，有一股拼勁，“踏石留印，抓鐵有痕”，切實(shí)抓好管內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營，保證不出現(xiàn)任何閃失；務(wù)必要敢抓敢管，有一股闖勁，以鐵面無私的態(tài)度，敢于直面矛盾，不回避問題，一抓到底，決不留下后患；務(wù)必要攻堅(jiān)克難，有一股韌勁，以盯著問題不放的過硬作風(fēng)，力推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。真正把敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的管理之中，切實(shí)做到問題面前不回避，壓力面為不躲閃，困難面前不推托，挑戰(zhàn)面前不畏懼，問責(zé)面前不留情，以最佳的精神狀態(tài)和激情，全身心的投入到嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理中去，為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)交上一份主動(dòng)盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)合格答卷！