石板選煤發(fā)電廠工會創(chuàng)建“創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)、和諧、關(guān)愛”四種文化關(guān)心職工，通過多元文化的激勵，極大的提高了職工學(xué)技成才和工作熱情。

創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)文化。該廠工會大力開展“比貢獻、創(chuàng)效益、促發(fā)展”勞動競賽活動，組織開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，深入開展“五小”活動和職工合理化建議等群眾經(jīng)濟技術(shù)活動，去年完成小改造”等其他“五小”成果75項，創(chuàng)造效益1372.74萬元。同時，積極組織職工參加川煤集團的“金點子”大賽活動，洗煤車間提出的“煤泥水并聯(lián)改串聯(lián)”合理化建議獲川煤集團“我為企業(yè)增盈增效獻一計”技術(shù)創(chuàng)新類金點子獎。

創(chuàng)建素質(zhì)文化。該廠工會認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型技能型” 職工和 “三個一”讀書活動。深入開展師帶徒活動，全年共獎勵師徒10500元。同時鼓勵職工自學(xué)成才，對取得本科學(xué)歷的職工獎勵2000元，取得專科學(xué)歷的職工獎勵1500元。該廠還積極開展“每日一題、每月一考”職工技能培訓(xùn)活動，開設(shè)了“班組長講壇”，各車間班組長輪流登臺授課。工會專（兼）職干部堅持每月一次集中學(xué)習(xí)，還開展了工運理論征文競賽活動。

創(chuàng)建和諧文化。該廠工會建立了民管小組8個，有基層民管成員102名。各個民管小組堅持每月召開民管會，討論和決定本車間的工資分配、考核考勤和扣罰款等。成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，利用OA平臺將民主管理相關(guān)工作情況及時向全廠各單位進行公開。每半年進行一次職工專題維權(quán)調(diào)研活動，形成書面材料上報達(dá)竹公司。同時，堅持推動勞動合同法及實施條例的貫徹與落實，深入推行勞動保護，促進企業(yè)全面落實職工獲得勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)、防護用品、工傷保險、知情、緊急避險、拒絕違章等各項權(quán)利。

創(chuàng)建關(guān)愛文化。該廠工會進一步推進女職工素質(zhì)工程，維護女職工特殊權(quán)益，積極開展女職工大病互助保險工作，共有601名女職工參保625份。每年開展一次女職工婦科普查。該廠工會還深入開展扶貧幫困活動，廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問退休職工231人，發(fā)放慰問金120200元，各級工會共探望慰問傷病住院職工30人次，送慰問品價值5037元。廠工會劃撥7900元專項資金用于各車間工會開展防暑降溫和送清涼活動。雅安蘆山地震，廠工會組織職工559人，為災(zāi)區(qū)人民捐款共計14629.9元。