鮑店礦突出安全風(fēng)險預(yù)控，把牢安全風(fēng)險評估、隱患排查治理和安全應(yīng)急管理三項舉措，夯實礦井安全根基，確保安全生產(chǎn)。

這個礦把強(qiáng)化安全風(fēng)險預(yù)控當(dāng)做抓好抓實安全的重中之重，突出風(fēng)險評估，不斷規(guī)范評估內(nèi)容、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，合理歸并整合各類檢查評估記錄，將評估結(jié)果作為編制完善規(guī)程措施、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為的重要依據(jù)，確?，F(xiàn)場動態(tài)風(fēng)險評估無遺漏、評得出、控得住。他們整合信息化綜合管理系統(tǒng)、安全風(fēng)險預(yù)控管理系統(tǒng)等現(xiàn)有信息資源，建立涵蓋安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)衛(wèi)生防治、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理、隱患排查整治和安全評價等一體化的安全管理信息平臺，實現(xiàn)與公司各部門，礦各專業(yè)、單位安全信息互通共享、檢查結(jié)果自動考核和處理結(jié)果實時公開。完善安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，拓展監(jiān)測項目、區(qū)域和范圍，實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況動態(tài)監(jiān)控、預(yù)警預(yù)報，提高安全風(fēng)險動態(tài)預(yù)控能力。

這個礦健全完善應(yīng)急管理組織體系，規(guī)范各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，嚴(yán)格專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案實戰(zhàn)演練和效果評估。嚴(yán)格重點隱患治理跟蹤、掛牌督辦和定時、定責(zé)、定級“三定”管理，逐級落實安全技術(shù)、管理制度、行為規(guī)范等隱患排查責(zé)任，定期聘請內(nèi)外部專家進(jìn)行重大災(zāi)害防治能力論證評估，確保隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控手段“六落實”。嚴(yán)格24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班和應(yīng)急值守，落實調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)利，強(qiáng)化專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，完善地面防洪、防震等公共避險設(shè)施，加強(qiáng)井下安全避險“六大系統(tǒng)”維護(hù)管理，不斷提升應(yīng)急救援基礎(chǔ)設(shè)施和裝備水平。（丁 寧）