為有效減少或杜絕頂板事故，近日，花山礦采取五項措施，切實加強頂板管理工作。

　　一是頂板責任落實到位。進一步建立完善頂板管理機構，對頂板管理責任和目標進行了層層分解落實，并定期組織召開頂板管理專題會，研究頂板管理工作中存在的問題，確保各項工作落到實處。

　　二是強化頂板技術管理。不斷優(yōu)化頂板管理設計方案，嚴把規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行工作；加強地質預測和礦壓監(jiān)測工作，每月不定期對采、掘作業(yè)地點進行地質預測預報，同時加快科技成果推廣應用，解決礦井安全生產中的技術難題，提升礦井治災、抗災能力。

　　三是加強頂板現場管理。要求綜采工作面必須加強上下出口、上下端頭、上下尾巷及兩巷的維護，及時做好工作面支護工作。

　　四是加強隱患和薄弱環(huán)節(jié)管理。對于薄弱環(huán)節(jié)要做到措施到位、人員到位、責任到位，監(jiān)控有力，頂板管理小組成員必須到場指導，職能部門必須分班次盯現場，隊干部必須現場跟班指揮，作業(yè)人員必須按章操作，嚴禁“三違”， 嚴格工程質量，杜絕空頂作業(yè)。

　　五是嚴格考核，獎懲逗硬。為確保年度頂板管理目標的實現，該礦采取逐月考核、季度獎罰兌現的方式對頂板管理情況進行考核，將對在頂板管理中做出成績的采掘隊和礦有關管理單位及人員給予適當獎勵。