今年以來，神寶后勤服務中心繼續(xù)踐行“服務無止境，做好后勤兵”的理念，全心全意做好后勤服務保障工作，積極推進幸福工程的實施，切實為廣大職工干部服務。

神寶后勤服務中心創(chuàng)新服務方式，堅持主副食豐富多樣、葷素、膳食合理搭配，提前一周編制下一周菜譜并在公司網(wǎng)站公示，方便職工就餐選擇。同時，廣泛聽取一線員工的意見和建議，通過現(xiàn)場詢問、發(fā)放調(diào)查問卷、與就餐職工交談等形式對班中餐飯菜供應量和服務質(zhì)量情況進行了解，通過收集的第一手資料以及職工的就餐喜好和需求，不斷更新飯菜花色品種，對班中餐制作配送服務工作做出改進，注重服務過程的每一個環(huán)節(jié)，進一步提高班中餐服務質(zhì)量，提升職工滿意度。

另外，嚴把好食品安全衛(wèi)生這道“關(guān)”，在采集蔬菜的樣本做農(nóng)藥殘留檢測，有嚴重超標的蔬菜先放置揮發(fā)，用臭氧消毒洗菜機進行消毒清洗再去檢測，直到農(nóng)藥殘留達標之后再進行食用；同時嚴把食品入庫關(guān)，杜絕三無和變質(zhì)腐爛食品入庫，在操作加工時嚴格遵守一洗二沖，生熟分開、食品留樣，每天對餐廳、餐具和每個操作間每天都進行消毒和清洗。在設備安全方面，對液化氣室等重要安全部位進行交接班制度，確保安全。

在此基礎上，神寶后勤服務中心積極探索后勤服務科學管理新途徑，以降低餐飲成本作為重點，建立原材料流轉(zhuǎn)表，嚴格控制損耗率，在保證餐飲質(zhì)量的前提下，提高菜品出成率，降低對食物原材料的消耗，最大限度減少浪費。