本網(wǎng)訊   日前，從龍門峽南煤礦傳來振奮人心的消息，截止2014年2月15日，該礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天。
    進(jìn)入2013年，龍門峽南煤礦面臨+310北大巷因水和硫化氫影響，封閉達(dá)半年之久；+478北大巷因硫化氫影響多次停掘，同時(shí)只要相鄰的廣安煤礦停止瓦斯抽放系統(tǒng)的運(yùn)行，該巷瓦斯和硫化氫很快超標(biāo)，而僅靠通風(fēng)是無法解決的；礦井因基建期間，新工人多，且文化程度低，安全意識(shí)差；基建工作事務(wù)繁雜，在很大程度上牽扯了很大一部分管理人員的精力，安全的注意力受到一定程度的影響；礦井在基建的較長時(shí)間無法形成完善的提升和運(yùn)輸系統(tǒng)，每月有300多米的進(jìn)尺依靠中進(jìn)風(fēng)上山小絞車提升，提升的安全壓力巨大；供電系統(tǒng)十分脆弱，不能滿足礦井需要，電器跳閘頻繁等嚴(yán)峻考驗(yàn)，給該礦安全工作帶來前所未有的壓力。面對(duì)重重困難，該礦不等不靠，迎難而上，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廣能公司的安排部署，積極營造安全氛圍，強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格教育培訓(xùn)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，嚴(yán)懲“三違”行為，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，全面破解了生產(chǎn)工藝變化和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜帶來的安全管理難題，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物的安全統(tǒng)一，安全周期再創(chuàng)新高。
    形式多樣強(qiáng)意識(shí)，營造安全生產(chǎn)氛圍。該礦注重從改變職工的意識(shí)、行為入手，充分依托簡報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)和周二安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間和載體，采取各種形式大力開展各項(xiàng)安全教育和“手指口述”活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，全力營造上下一心保安全，齊心協(xié)力抓安全的生產(chǎn)氛圍。同時(shí)，通過開展“開好頭起好步實(shí)現(xiàn)開門紅”、“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 推進(jìn)班組建設(shè)”、“安全生產(chǎn)月”等季度活動(dòng)和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等年度安全活動(dòng)，以及“百題”安全知識(shí)競賽、安全事故教育展、火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí)、雨季“三防”、水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練等活動(dòng)，有力地提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升了礦井安全水平，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    認(rèn)真宣傳貫徹文件，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)。2013年，該礦重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)八條剛性措施》、《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、川煤集團(tuán)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患全面排查重點(diǎn)整頓的通知》等重要文件，并以此為抓手，強(qiáng)化行政“一把手”責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的責(zé)任體系。
    創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。采取每周三定期組織安全隱患大排查和各連隊(duì)交叉檢查，不定時(shí)突擊抽查、夜間巡查等方式，對(duì)全礦井進(jìn)行安全監(jiān)察；制作安全確認(rèn)卡片，明確細(xì)化各級(jí)管理人員下井檢查任務(wù)；加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)7^#、8^#裂隙治理、井下皮帶機(jī)安裝、井下猴車安裝、擋水墻撤除、煤矸倉施工等重點(diǎn)工程進(jìn)行全程跟帶班，確保重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全。
    嚴(yán)治隱患“三違”，消除事故苗頭。嚴(yán)格按照“六落實(shí)”的整改要求，對(duì)查出的安全隱患督促落實(shí)整改。2013年，排查并以書面通知下發(fā)安全隱患1130條，整改率100%，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“零”隱患；狠反“三違”，對(duì)查出的“三違”人員嚴(yán)格按照幫教程序進(jìn)行幫教，全年共查處“三違”417起，安全執(zhí)法金額達(dá)22萬元，及時(shí)消除了事故隱患苗頭。
    優(yōu)化完善生產(chǎn)系統(tǒng)，提高礦井安全系數(shù)。優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，想方設(shè)法提前形成了臨時(shí)卸矸系統(tǒng)，斜坡提升環(huán)節(jié)大為減少，安全管理壓力大大降低；強(qiáng)化通風(fēng)巷道施工，及時(shí)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，保證礦井在進(jìn)入煤巷施工前形成了獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)；狠抓水患工程治理，積極與科研院校合作，6#溶洞、7#裂隙水患治理取得成功，礦井最大水害威脅得到消除；建成并投入運(yùn)行35KV變電站，確保了井下雙回電路形成，為礦井安全用電提供了保障。