陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司績效考核出新招

近日，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司全面貫徹落實礦業(yè)公司職代會精神，持續(xù)推進目標(biāo)管理，通過不斷完善月度薪酬考核管理體系，全面提升公司管理水平。

該公司在原有《績效考核管理辦法》的基礎(chǔ)上，打破了以往考核指標(biāo)各單位完全相同的局面，按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)各單位職能特點，對安全、產(chǎn)量、進尺、煤質(zhì)等公共指標(biāo)所占的比例進行了調(diào)整，適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)各單位的職能特點及重點工作增設(shè)了企業(yè)宣傳、文體活動、合同管理、目標(biāo)成本等新的考核項目，使績效考核體系進一步的科學(xué)化、合理化。與此同時，該公司還在原有的周、月、年度重點工作督辦落實機制的基礎(chǔ)上，將重點工作完成情況納入績效考核中，由綜合辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察牽頭進行督導(dǎo)、追蹤和考核，全面提升各單位提高工作效率。（陳鵬）