80后的技術尖兵——記川煤集團第二屆“十佳班組長”劉東風

　　33歲的他，中等身材，干每一件事都像他的名字一樣，總是雷厲風行。參加工作9年來，在煤礦艱苦的環(huán)境中，由一個懵懂青年，逐步成長為煤礦的技術尖兵，他就是川煤集團攀煤花山礦掘進三隊井下機械維護班班長劉東風。

　　2010年至今，在短短的5年里，他先后榮獲“攀枝花市青年技術能手”、花山礦先進個人等榮譽稱號，并多次參加川煤集團、攀煤公司和該礦的技能大賽，多次獲得個人第一名、團體第二名的好成績。他還代表煤礦職工，出席四川省職工代表大會。

　　艱苦中成長

　　“越是面臨艱苦的環(huán)境，越要堅定自己的人生選擇，要干就要干最好，”這是劉東風的座右銘。

　　參加工作以來，劉東風跟隨著師傅，去認識井下各種機械設備，看到全是鋼鐵部件組成的掘進機，能在操作人員的手中運用自如，將煤塊和巖石瞬間切割成粉末，令他大開眼界。在日常的工作中，他虛心向老師傅學習處理機械故障，一知半解和不懂的技術，在工作之余，他找來專業(yè)書籍，潛心研究，他先后獲得綜掘司機、井下鉗工中級證書，通過自學還拿到大專畢業(yè)證書。功夫不負有心人，4年后，一個毛頭小伙了，憑著一身過硬的技術，當上了械維護班班長，還光榮加入了中國共產(chǎn)黨。

　　劉東風擔任班長后不久，工作面引進了一臺試用的綜掘機，面臨很多技術困難，不能正常使用，致使機械工作效率低，職工情緒很大。他連續(xù)多天跟班，檢查機組部件運行情況、液壓部件工作壓力、液壓閥塊運行等情況，經(jīng)過數(shù)次檢查和更換部件，經(jīng)他“治療”的綜掘機，得到了廠家的認可。

　　進入2012年以來，隨著機械設備的增多和老化，事故越發(fā)頻繁，他帶領著班組成員全力搶修維護，確保了全隊安全生產(chǎn)任務的順利完成。5月中旬的一天，四采4068掘進機截割部軸承損壞，他從早晨一直忙到晚上八九點才修好，為了盡快恢復生產(chǎn)，截割頭必須馬上下井安裝，由于安裝繁鎖，其他鉗工對此工藝流程不熟悉，為了不影響生產(chǎn)，他連續(xù)工作十幾個小時，直至綜掘機正常運轉(zhuǎn)才回家休息。因礦井接續(xù)需要，2013年引進了EBZ-160TY型新機組，劉東風班組在不了解、不熟悉新機組的情況下，接下了這艱巨的任務，他帶領班組成員虛心請教廠家技術員，并查看圖紙，積極組織人員安裝、調(diào)試實驗，在短短兩天內(nèi)就完成了新機組的安裝、調(diào)試工作，創(chuàng)造了該礦引進掘進機以來安裝調(diào)試的最快記錄。

　　未完的假期

　　2009年11月1日，新婚燕爾的劉東風陪同妻子回娘家度婚假，在去云南昭通的火車上，該隊領導打電話說：“EBZ160綜掘機輸送貨物的兩個星輪行走緩慢，致使掘進進尺受到極大影響，而且廠家駐站技術員又走了。”劉東風在電話里分析是液壓系統(tǒng)出了故障，告訴他先要準確判斷故障點，才能處理。過了四五天，隊里又打電話來說：“幾個綜掘機維護鉗工幾天連故障原因都無法判斷，更不用說去處理故障了。”劉東風深知，液壓系統(tǒng)出了故障，沒有專業(yè)技術人員是無法處理的，他毅然決定結束婚假。風塵仆仆的他剛到家，就換上了工作服直奔井下，首先檢查供壓的馬達，互換了進、出的高壓油管，一切正常，再檢查控制星輪的小五連閥，其中有兩組閥門同時控制液壓流量和壓力，經(jīng)測試，流量正常，而壓力偏低，他果斷判斷出壓力閥出了問題，打開一看，因壓力彈簧長時間運轉(zhuǎn)，彈性不足，劉東風用扳手將壓力閥螺母對應著壓力表緊了幾圈，幾天來，幾個工人廢了九牛二虎之力都無法解決的問題，他僅用了兩個小時就解決了。掘進機故障是解決了，可剛開始的婚假也因此提前結束了。

　　2010年12月15日，劉東風的妻子剖腹產(chǎn)后，生了一個又白又胖的兒子，休護理假的他笑在臉上，喜在心里，和父母在醫(yī)院里忙上忙下。第二天，電話那頭又響起了隊領導的聲音，6044運輸巷的移動空壓機壓力不足，無法打錨桿眼孔，頂板就無法支護，掘進工作已停產(chǎn)，他接到電話后，看了看剛出生一天的兒子，又看了看捂著傷口呻吟的妻子，帶著內(nèi)疚的心情又踏上了工作之路……

　　降本創(chuàng)效益

　　除了處理緊急故障外，他還利用掌握的專業(yè)知識，致力于設備優(yōu)化改造和修舊利廢，并取得了較好成效。2012年，該隊在051掘進工作面使用120掘進機，由于履帶板磨損嚴重，經(jīng)常會出現(xiàn)斷裂情況，必須及時的更換，每次更換后必須漲緊履帶，而120機組本身是用黃油漲緊，漲緊時不僅緩慢，而且繁鎖。劉東風見了此種情況，充分發(fā)揮自己技術優(yōu)勢，設計加工出了一套能夠直接用液壓系統(tǒng)漲緊的裝置。不僅提高了工作效率還節(jié)約了成本，此項改造獲得攀煤公司職工“五小”成果優(yōu)勝獎。

　　在修舊利廢方面，他看到機組上更換下來的零件，堆集在廠房銹蝕爛掉，購買一個新主控閥要上萬元，一個五聯(lián)多路閥就要幾萬元，他看在眼里，疼在心里。于是他利用工作之余，對廢棄的零件進行重新檢測，將能夠使用的清理出來，把主控閥內(nèi)損壞的彈簧更換掉，把閥體滑道重新打磨，他還把五聯(lián)多路閥里能用的單閥取出，通過重新組裝、調(diào)試，組成一個新的五聯(lián)多路閥，經(jīng)過重組，報廢的閥組又派上了大用途。僅此兩項每年就為該隊節(jié)約成本十多萬元。

　　如今，劉東風帶領班組維護人員，負責該隊2000余米長的5臺運輸皮帶、兩臺掘進機、空壓機和其它設備的檢修維護等任務，這些價值幾千萬元的機械設備的維護，落在一個80后、不到5年黨齡的年輕黨員肩上。

　　攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇、龍洪攀