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鶴煤十礦群監(jiān):三舉措 筑牢安全防線

作者:鄭鵬 2014-02-25 08:46 來源:煤礦安全網(wǎng)

為進一步發(fā)揮群監(jiān)員在一線生產(chǎn)中的安全監(jiān)管作用,確保安全生產(chǎn)。鶴煤十礦群件會以“三板斧”為準則,認真落實群監(jiān)員崗位責(zé)任,筑牢安全防線。

鶴煤十礦公會群監(jiān)會,善舞隱患排查“板斧”。該礦工會群監(jiān)會針對不同時期的生產(chǎn)情況,不定期進行安全檢查對檢查出的隱患問題嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理制度,強化責(zé)任,落實整改,對現(xiàn)場存在的重大隱患立即停工整改,并組織隱患復(fù)查。

鶴煤十礦公會群監(jiān)會,常舞安全巡視“板斧”。該礦工會群監(jiān)會始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,有備無患”的原則,充分認識到不同時期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,落實好不同時期職工代表巡視制度,在巡視中發(fā)現(xiàn)問題做到“誰主管誰負責(zé),誰決定誰負責(zé),誰簽字誰負責(zé),誰施工誰負責(zé)”。

鶴煤十礦公會群監(jiān)會,會舞班組管理“板斧”。該礦工會群監(jiān)會不斷提高員工隊伍整體素質(zhì),打牢班組管理根基,抓好員工培訓(xùn)。利用班前會、班后會和職工安全學(xué)習(xí)例會等時間帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)安全知識和專業(yè)知識,選出業(yè)務(wù)能力精、道德水平高的員工進行 “傳、幫、帶”,提高班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。定期舉行經(jīng)驗交流會。定期召開員工經(jīng)驗交流會,針對近期工作,讓員工談感想、談困難、談經(jīng)驗等等,及時消除員工的思想疙瘩,聽取員工的不同意見和建議,拉近員工之間的距離,讓班組健康和諧發(fā)展。

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