2月25日，川煤鼎能六工程處春季施工安全管控突出“早部署、早落實，抓鞏固、抓提升”，安全暗查抽查活動讓項目部時刻繃緊安全弦，使施工平穩(wěn)運行。

　　早部署。該處緊緊圍繞安全生產(chǎn)1號文件，充分認識其重要性和緊迫性，在各項目部征求意見，認真做好意見反饋、研究和整理，制定適合操作的安全管控流程，對施工人員進行安全教育宣講培訓(xùn)，用制度約束大家的行為。

　　早落實。在修訂、出臺的系列文件的同時，該處領(lǐng)導(dǎo)帶隊于2月中旬開展季度安全檢查，深入施工現(xiàn)場，查找管理短板、糾違章、查隱患，發(fā)現(xiàn)問題，細分責任，限時整改，對發(fā)現(xiàn)安全管理不嚴和監(jiān)管不到位的違章進行嚴厲處罰。

　　抓鞏固。該處牢固樹立“以人為本”理念，通過有計劃有組織的安全經(jīng)驗分享等傳遞、灌輸、滲透安全理念和工作方法，烘托安全氛圍，使項目部安全自覺性大大提高；通過幫促和督察督辦等形式，讓以往現(xiàn)場安全管理工作的好做法、好習慣得以保持和鞏固，持續(xù)深化安全文化建設(shè)。

　　抓提升。該處積極灌輸“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”理念，做好班子安全管理工作的分工，明確職責和工作標準，及時組織、安排、檢查和督促問題整改。同時，該處還嚴格落實項目經(jīng)理下井跟班作業(yè)等管理制度，著力提升員工遵章守紀的良好習慣和工作質(zhì)量的標準化，確保安全管理體系高效運行。