冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦主題教育活動(dòng) 增強(qiáng)信心和動(dòng)力 主題活動(dòng)重實(shí)效
冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦主題教育活動(dòng)
增強(qiáng)信心和動(dòng)力 主題活動(dòng)重實(shí)效
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“質(zhì)量效益我有責(zé),鞏固提升做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)的要求,進(jìn)一步動(dòng)員干部職工正視困難、明確任務(wù)、凝聚力量。2月17日至21日,大淑村礦黨委集中開展了“管理創(chuàng)新月”宣傳周、高潮日活動(dòng),迅速掀起深入推進(jìn)管理創(chuàng)新、降本增效的熱潮,為實(shí)現(xiàn)首季開門紅注入了強(qiáng)大動(dòng)力和不竭源泉。
強(qiáng)勢宣傳,氛圍濃厚。圍繞形勢任務(wù)宣傳主題,在“管理創(chuàng)新月”宣傳周、高潮日活動(dòng)中,宣傳部成立了宣講隊(duì)伍,利用周二、周五職工會(huì)深入基層進(jìn)行宣講,把礦的觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)和具體部署入心、入腦。各支部利用多種宣傳形式,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦黨政主要會(huì)議精神,全面學(xué)習(xí)2.7王社平在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上的講話和“2.7”集團(tuán)公司緊急視頻會(huì)精神,以及礦工報(bào)刊發(fā)的評論員文章。支部書記或工會(huì)主席親自組織,親自講解,為干部職工講清形勢,明確任務(wù),人人寫出了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。2月18日活動(dòng)高潮日當(dāng)天,全礦14個(gè)支部千余人參與組織了一次大型的宣傳活動(dòng),設(shè)立了學(xué)習(xí)咨詢站、發(fā)放宣傳材料750份、自救器演練、組織知識競猜等活動(dòng)42個(gè)。另外,礦宣傳部充分利用《政工簡報(bào)》、電視、廣播、網(wǎng)站及OA等媒體開辟專欄進(jìn)行深入宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍。
載體多元,主題突出。礦黨委通過各種形式的宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。2月18日在機(jī)關(guān)樓前開展了“管理創(chuàng)新月”高潮日活動(dòng),圖文并茂的黑板報(bào),寓樂寓教的小游戲,13塊形勢任務(wù)牌板,全面解讀了當(dāng)前形勢和任務(wù),井口大屏幕滾動(dòng)播放著會(huì)議精神解讀,使職工們進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展的總體目標(biāo),統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了任務(wù),堅(jiān)定了共度難關(guān)的信心和勇氣。礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室和基層單位開展了“包保結(jié)對”活動(dòng),要求機(jī)關(guān)各部門副科級至礦領(lǐng)導(dǎo),深入所包保單位參加所包單位安全辦公會(huì),深入井下開展現(xiàn)場調(diào)研和督導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行隱患排查和疑難問題的解決,參加職工班前會(huì),圍繞職工提出當(dāng)前企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題現(xiàn)場解疑釋惑,既轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),又給搞好全礦安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定起到了引導(dǎo)和管控作用?;鶎痈鲉挝桓鶕?jù)本單位的實(shí)際,充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)形式,分析煤炭市場變化,營造和諧穩(wěn)定環(huán)境,引導(dǎo)教育廣大干部職工審時(shí)度勢,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效工作中,各單位形成了齊頭并進(jìn)、干部職工積極參與的良好氛圍。在主題教育宣貫過程中,礦黨政根據(jù)微信、微博、朋友閑言話語中出現(xiàn)的不良信息,在加強(qiáng)正面引導(dǎo)教育的同時(shí),積極采取防控措施,充分發(fā)揮思想政治工作“六大員”優(yōu)勢,做到了不同的時(shí)間段側(cè)重不同的主題,采取不同的形式,既注重面上的整體推進(jìn),又加強(qiáng)點(diǎn)上的重點(diǎn)深化,保證了形勢任務(wù)教育活動(dòng)張弛有度、有序推進(jìn)。選煤科以“六清楚、六必訪、六必談”思想政治工作法有的放矢開展談心和走訪工作,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及思想、工作中存在的諸多問題,及時(shí)進(jìn)行談話,向職工講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講挑戰(zhàn)、講穩(wěn)定,幫助他們分析原因、制定對策,有針對性做好思想疏導(dǎo)工作,解決關(guān)鍵問題,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
活動(dòng)扎實(shí),效果明顯。礦黨委針對企業(yè)外部形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營壓力大,通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨政工作會(huì)精神,立足“質(zhì)量效益,鞏固提升”主題,“2.7”集團(tuán)公司緊急視頻會(huì)精神,提出了向安全質(zhì)量要效益、向瓦斯管理要效益、向高產(chǎn)高效要效益等“十個(gè)要效益”活動(dòng),明確了具體內(nèi)容、措施和要求。通過開展“質(zhì)量效益我有責(zé),鞏固提升做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)高潮日,全礦干部職工都能夠積極參與,1500多人對“企業(yè)有困難、我該怎么辦?”進(jìn)行了討論,并寫出了實(shí)現(xiàn)首季開門紅安全保證書,在礦值班室和人員密集區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語31幅,開展形勢任務(wù)宣講14場次。基層各單位圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、成本、管理、工作作風(fēng)、和諧穩(wěn)定等,深入開展“企業(yè)有困難,我該怎么辦?”形勢任務(wù)大討論活動(dòng),一采區(qū)對“三違”治理活動(dòng)展開大討論,引導(dǎo)他們從生命安全、經(jīng)濟(jì)損失、對家庭的影響、對社會(huì)的危害等角度來分析“三違”可能帶來的后果,并運(yùn)用本單位職工身邊的事例,引導(dǎo)職工談經(jīng)歷、談體會(huì),讓職工知曉“三違”治理的必要性和嚴(yán)肅性;機(jī)電區(qū)、營銷部鼓勵(lì)職工結(jié)合實(shí)際自我創(chuàng)造,在各個(gè)領(lǐng)域、不同崗位上大顯身手,在“小、巧、精、細(xì)、活”上下功夫,創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)容涉及到礦井的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效、技術(shù)革新、等各個(gè)方面,積極開展小改小革“五小攻關(guān)”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工革新創(chuàng)造的積極性;開掘區(qū)科各班隊(duì)開展了“崗位做貢獻(xiàn),奪取開門紅”挑戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)競賽活動(dòng),班隊(duì)長在挑戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)競賽活動(dòng)中進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,為確保首季開門紅注入了強(qiáng)有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)崗位建功正能量。(張瑾)
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