川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠三個考評體系推進班組建設(shè)
川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠三個考評體系推進班組建設(shè)
達竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民
2月24日,川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠召開班組建設(shè)推進會。會上詳細解讀了“星級員工”、“星級班組、班組長”、“優(yōu)秀管理人員”三個新建立的考評體系,以此激發(fā)正能量、推進班組建設(shè)。
該廠各級領(lǐng)導(dǎo)和車間黨政負責(zé)人參加了推進會。會上,廠工會主席就三級考評體系建立的指導(dǎo)思想、目的意義、貫徹實施進行了解讀。
三級考評體系,既自成系統(tǒng),又相互作用,最終落腳在班組建設(shè)工作中。“星級員工”只在10個車間操作崗位上評比,每月按上崗人員的20%上報獎勵;“星級班組長”在“星級班組”中產(chǎn)生,“星級班組”的首要條件就是所在班組“星級員工”必須達到20%;“優(yōu)秀管理人員”限于在管理人員中考核評比推選。推選中,必須考核管理職責(zé)范圍內(nèi)“星級員工”的培養(yǎng)和“星級班組”的建成情況。
通過“星級員工”的表彰,有力促進“星級班組”創(chuàng)建;通過對“優(yōu)秀管理人員”褒揚,促進管理工作下移,起好對基層班組建設(shè)的指導(dǎo)作用。
圖為推進會現(xiàn)場。
姓名:何建民