本站訊 2月22日，在岱莊煤礦2160集中軌道順槽，地測副總工程師宋淑光和幾名技術(shù)人員對現(xiàn)場進行全面檢查后，就如何保證施工安全，最大限度降低涌水量提出多條措施，并要求技術(shù)人員三班盯靠協(xié)助區(qū)隊抓好安全施工。
    “推行機關(guān)績效考核后，大家的工作能動性明顯增強。”岱莊煤礦企審科工作人員劉明軍說，自今年1月份開始，該礦在機關(guān)范圍內(nèi)實行績效考核，不僅打破了過去享受年薪吃“大鍋飯”現(xiàn)象，而且實現(xiàn)了責任到人，有量考核的目的。據(jù)劉明軍介紹，在實施過程中，他們將機關(guān)人員的工資分為崗位、績效、浮動和安全抵押四部分，而且根據(jù)各個崗位的工作職責制定了考核指標進行分級量化考核。
    “過去都是機關(guān)考核區(qū)隊，現(xiàn)在我們區(qū)隊也有考核機關(guān)的權(quán)利了，他們作用發(fā)揮好不好，應(yīng)該得多少分我們說了算。”該礦綜采一隊隊長李強說，為激發(fā)機關(guān)職能科室的工作能動性，該礦每月月底都組織生產(chǎn)區(qū)隊對機關(guān)科室進行考核打分。同時，組織礦分管領(lǐng)導(dǎo)對各科室負責人打分。而科室內(nèi)部人員則由科室負責人根據(jù)各人的工作完成情況、日常工作態(tài)度及創(chuàng)新工作能動性等為其打分，實行以分計資。
    “過去同級別、同崗位人員工作干多、干少工資都一樣，現(xiàn)在不同了，任何一項工作都有對應(yīng)的考核分值。”該礦技術(shù)科副科長王恒說，現(xiàn)在實行績效考核后，所有人員都能夠積極開展工作。