2013年是賽爾能源公司組建以來安全最好、產(chǎn)量最高、效益最佳的一年：采掘機(jī)械化率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了安全年;全年產(chǎn)煤273萬噸，完成利潤7318.82萬元;紅山300萬噸/年礦井建設(shè)有序推進(jìn);完成了布臘圖探礦權(quán)受讓，獲取煤炭資源5.85億噸;新接收高校畢業(yè)生15名，引進(jìn)實(shí)用人才26名。企業(yè)呈現(xiàn)加速上行、效益提升的良好態(tài)勢。日前，賽爾能源公司董事長、黨委書記王福啟接受采訪時(shí)，開心地談起了去年的工作和成績。

　　如何貫徹落實(shí)徐礦集團(tuán)2014年工作會議精神?實(shí)施哪些新的工作舉措?王福啟表示，賽爾能源公司的主要目標(biāo)任務(wù)是：堅(jiān)決完成“五個(gè)確保”、努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。五個(gè)確保：原煤產(chǎn)量確保完成300萬噸，力爭320萬噸;綜合進(jìn)尺確保完成28593米，力爭32464米;營業(yè)收入確保完成4.86億元，完全成本控制在128.96元/噸以內(nèi);三礦、六礦利潤確保完成8000萬元，力爭1億元;重點(diǎn)工程確保完成四礦、六礦剩余所有基本建設(shè)工程，紅山礦完成序時(shí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，布臘圖礦9月份開工建設(shè)。四個(gè)突破：安全效果取得新突破，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)二級，杜絕重傷及以上人身事故，輕傷下降50%，實(shí)現(xiàn)安全年;接續(xù)調(diào)整取得新突破，徹底扭轉(zhuǎn)大小接續(xù)緊張局面，實(shí)現(xiàn)從容有序組織生產(chǎn);煤炭銷售取得新突破，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年產(chǎn)銷平衡，現(xiàn)有存煤減少30萬噸;人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破，引進(jìn)成熟型經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能人才20名以上，人才緊缺狀況逐步改善。

　　王福啟說，2014年，賽爾能源公司將瞄準(zhǔn)建設(shè)1000萬噸/年大礦群目標(biāo)，以加快礦井建設(shè)為主線，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，以“抓履職、提效率”為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。第一，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全年。把安全放在首要位置，突出抓好干部安全履職。全方位、全過程抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保動態(tài)達(dá)到二級。第二，加快生產(chǎn)布局調(diào)整，大打掘進(jìn)翻身仗。制訂激勵(lì)措施，確保年內(nèi)各礦均達(dá)到“一井兩面、一用一備”，水平、采區(qū)、工作面接續(xù)正常，實(shí)現(xiàn)大小接續(xù)流暢寬松。按時(shí)完成5裝5拆，保證綜采面生產(chǎn)無縫對接，實(shí)現(xiàn)從容主動組織生產(chǎn)。第三，從事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度抓好煤炭營銷工作。工作面設(shè)計(jì)和安排堅(jiān)持效益為先，將銷售任務(wù)逐月分解到人，確保完成銷售任務(wù)。第四，全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。每個(gè)項(xiàng)目都要落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)部門牽頭、一套工作方案、一表進(jìn)度公示、一項(xiàng)機(jī)制保障的“五個(gè)一”推進(jìn)措施。強(qiáng)化剛性考核，確保按時(shí)完成任務(wù)。第五，真心實(shí)意為職工辦好十件實(shí)事。第六，積極構(gòu)建礦地和諧關(guān)系。主動履行企業(yè)社會責(zé)任，與當(dāng)?shù)卣⒋枭毯蛥f(xié)作機(jī)制，形成企業(yè)與地方優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作發(fā)展的良好格局。第七，深化企業(yè)改革。后勤服務(wù)實(shí)行承包經(jīng)營、市場化運(yùn)作、契約化管理，實(shí)現(xiàn)脫鉤自養(yǎng)，盈利有余。力推非煤經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各類人員的工資關(guān)系，努力形成橄欖型分配格局。對管理機(jī)構(gòu)再優(yōu)化，實(shí)行彈性工作制，多設(shè)彈性工作和彈性薪酬。減少管輔和后勤人員。第八，著力培養(yǎng)人才，打造一流的干部職工隊(duì)伍，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理人才和優(yōu)秀技術(shù)人才。

　　采訪結(jié)束時(shí)，王福啟滿懷豪情地說，賽爾能源公司的發(fā)展已站在新的歷史起點(diǎn)上，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的使命催人奮進(jìn)。我們將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決完成全年奮斗目標(biāo)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“5555”戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!