對煤礦職工安全工作的調(diào)查與思考

峰峰集團三礦社區(qū)管理處 靳建軍

深化煤礦職工安全工作，加強煤礦安全管理，強化職工崗位技能培訓和安全教育，提高職工綜合素質，增加職工安全責任意識是搞好安全生產(chǎn)的基本途徑，也是切實維護好職工具體利益的重要措施。處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，是加強礦井安全生產(chǎn)管理，也是煤礦企業(yè)工會切實維護職工生命安全的重要職責。進一步探索煤礦職工安全工作，對充實和完善安全生產(chǎn)管理長效機制，保證礦井安全健康穩(wěn)步發(fā)展，構建平安和諧礦區(qū)具有深遠的意義。為此，進一步深化煤礦職工安全工作，切實維護好職工生命安全，是煤礦企業(yè)工會必須認真深入研究的重要課題。

一、制約煤礦職工安全工作的主要因素

從近幾年煤礦職工安全工作實際情況看，職工安全意識在逐漸增強，安全管理在逐步加強，安全責任機制在健全完善，安全管理處罰手段正在向安全教育為主、處罰為輔轉變，安全基礎設施，安全投入力度不斷加大，煤礦安全生產(chǎn)逐步好轉，安全質量標準化工作扎實有效，給煤礦生產(chǎn)提供了可靠的安全保障。但是，煤礦職工安全工作及職工安全技能培訓等方面還存在著許多問題，成了制約煤礦職工安全工作的主要因素。

一是干部思想認識不到位。個別區(qū)隊干部認為現(xiàn)在礦井安全好轉，生產(chǎn)正常，安全第一的思想有所松懈，而重效益、輕安全的思想有所抬頭，致使現(xiàn)場安全管理工作放松，從思想上沒有真正擺正安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關系，顧了生產(chǎn)，忽視了安全，對職工班前安全學習、安全教育流于形式，效果不佳，安全教育措施沒有落到實處，形成了只要把生產(chǎn)任務搞上去比啥強的思想。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有用行政命令來指揮生產(chǎn)，致使群監(jiān)員在煤礦安全生產(chǎn)中監(jiān)督檢查作用不能充分發(fā)揮，甚至出現(xiàn)對堅持原則的群監(jiān)員進行打擊報復現(xiàn)象。

二是職工自我防范意識不到位。部分職工安全自?；ケＲ庾R不強，由于農(nóng)協(xié)工大都來周邊地區(qū)，文化素質參差不齊，許多職工的安全意識淡薄。有的工人不要說讓他們參與管理安全，就是對自己的許多行為也都往往不能很好的加以約束，因而，常常不自覺地出現(xiàn)違章操作和違反勞動紀律的現(xiàn)象，加之時有習慣性違章，但卻未出問題，這又使許多職工職工產(chǎn)生僥幸心理。所以，習慣性違章常出現(xiàn)，致使干安全活、干標準活、干放心活的思想意識沒有真正入腦入心。

三是井下現(xiàn)場監(jiān)管不到位。由于井下工作環(huán)境分散，點多、線長、領導、管理人員難以全面監(jiān)督，就是在上級強調(diào)“工人三班倒，班班有領導”的情況下，領導也只能在一個點上，沒有實際效果。

四是對井下采掘工作面開工前“四位一體”安全連鎖論證制度和“手指口述”確認操作法認識不到位，安全自保聯(lián)保職責落實不到位。

二、深化煤礦職工安全工作的有效途徑和方式

堅持以人為本，倡導安全理念，實現(xiàn)全方位，全過程，全天候煤礦職工安全管理工作，建立和完善職工安全工作長效機制，煤礦企業(yè)領導干部特別是管理干部，要始終堅持做到“五個必須”，即：必須堅持科學發(fā)展觀，提升安全管理水平；必須建立科學完善的煤礦安全監(jiān)察、監(jiān)管機制；必須強化安全責任主體，落實安全生產(chǎn)責任制；必須狠抓“一通三防”管理，廣泛開展煤礦安全質量標準化競賽活動；必須加大安全投入，推動煤礦安全科技進步；必須加強安全文化建設，提高職工隊伍素質；才能真正搞好安全生產(chǎn)工作。針對煤礦安全工作的形勢和職工思想波動大的實際情況，全力抓好安全工作顯得尤為重要。

首先，從制度建設入手，完善安全工作制度及各工種崗位責任制，做到“三落實”即：制度落實，崗位落實，責任落實；采取“橫向抓面，縱向抓點，上抓安全，下抓落實的方法。加大安全管理的深度和廣度。在強化安全管理工作中，抓好職工安全工作；必須轉變干部工作作風，建立完整的安全管理制度和措施，強化干部現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，落實排查不安全隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，才能真正保證礦井安全生產(chǎn)。采掘區(qū)隊生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)。領導干部、科室包區(qū)工作要落到實處，落實責任，落實人員，做到對所包區(qū)隊的生產(chǎn)狀況、安全狀況、隊伍狀況、職工思想動態(tài)、職工家庭狀況心中有數(shù)，有針對性地對職工上夜班安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，以抓現(xiàn)場管理為重點，著力幫助區(qū)隊解決生產(chǎn)安全等方面的實際問題，扎扎實實做好科室包區(qū)隊工作。

其次，堅持科學發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新安全意識，努力營造安全文化氛圍，造就職工良好的安全行為準則，有針對性對職工進行安全思想教育，不斷提高職工的安全意識和安全技術水平。

第三，充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全工作的作用，把女工家屬這“半邊天”動員起來，通過對“三違”人員入戶幫教，簽證安全幫教責任書，經(jīng)常到區(qū)隊去進行安全巡回演出、安全知識競賽，在群安活動中奉獻真情；繡一雙鞋墊，送一懷熱茶；說出真心話，夜間三言兩語的枕頭風，演講詞中的一聲聲呼喚，違章后一句句訴說，使井下職工感到女工家屬的用心良苦，從而，在工作中嚴格按章作業(yè)，更加注意安全，筑起安全生產(chǎn)第二道防線。這些需要投入一定的感情、親情，是行政安全管理無法完成的任務，群安則是輕車熟路，而且也能起到事半功倍的作用。

第四，加大職工安全工作力度，是維護職工的根本利益，歸根到底是維護好職工職工的生命利益。深化職工安全工作，是工會工作的重中之重，要常抓不懈。一是強化職工安全教育，增加職工安全自保互保意識，安全監(jiān)督監(jiān)察部門、工會具體負責抓好落實，每周組織職工學習《安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等安全知識，提高煤礦職工的業(yè)務素質和自我保安能力，增強職工的安全意識。二是采取多種形式堅持每年舉辦一至二期群監(jiān)員安全知識培訓班，加強對干部和群監(jiān)員及職工進行安全知識的培訓，以提高群監(jiān)員的安全技能，充分發(fā)揮群監(jiān)員在煤礦安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，建立完整的安全網(wǎng)絡管理體系，確保安全工作萬無一失。

第五，深化職工安全技能培訓。提高職工技能素質是深化職工性安全工作的突出手段，通過完善培訓制度，配備素質較高的師資隊伍，制定培訓計劃，按照全員參與，對口培訓，分步實施的原則，以提高職工安全技能為重點，注重效果，定期分批合理安排職工參加安全技能培訓，全力提高職工安全綜合素質，只有提高職工職工的技能素質，才能保證他們安全操作以及預防事故、發(fā)現(xiàn)隱患、及時排除的能力，也才能保證職工性安全工作的順利開展，也是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要措施和重要途徑。

第六是領導干部要提高思想認識。群安工作搞的好與壞，對一個礦的安全工作有著重要作用。有的礦群安工作剛剛開始就淺嘗輒止。有的礦群安流于形式，因而安全屢出問題，而出了問題后又只是在行政安全管理上找原因，卻不在群安工作上下功夫，結果只能是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。這樣，即使安全生產(chǎn)可暫時平穩(wěn)，但過不了多久，新的事故又會發(fā)生。而搞好群安工作則是一勞永逸的事情，通過全員參與，由群安和各職能部門監(jiān)督轉變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，使其主動地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人，從而使整個礦井形成有人監(jiān)督，有人管理的群安工作氛圍。

學化職工安全工作，加強職工安全技能培訓，提高職工綜合素質，是一項長期性、經(jīng)常性工作，不能有絲毫放松，只能加強不能削弱。要有針對性地加強安全教育和培訓，增加職工安全意識，為進一步搞好煤礦安全生產(chǎn)，建設安全、高效、穩(wěn)定、和諧礦區(qū)奠定堅實基礎。